完善保障機制。鄉(xiāng)黨委、政府堅持做到“三個牢牢把握：即，牢牢把握計劃生育基本國策的大方向，牢牢把握全面做好人口工作的新坐標，牢牢把握促進人的全面發(fā)展的新理念，確保認識、責任、措施、投入“四到位”。定期召開專題會議強力推進人口和計劃生育工作，對人口計生工作專題調(diào)研、督查、重點檢查，督促各項工作落實。加大人口計生事業(yè)經(jīng)費投入力度，在鄉(xiāng)財政經(jīng)費較去年壓縮20%的前提下,仍想方設法傾向于對人口計生工作的投入，在人口計生日常開支和計生服務站給排水、供配電及供暖等服務性設施給予了充分保障。
實行激勵機制。率先實行計生干部績效考核，獎優(yōu)罰差，落實績效管理“三掛鉤”，即：對計生干部進行月考評，將考評結(jié)果在全鄉(xiāng)通報，與“面子”掛鉤；依據(jù)考評結(jié)果發(fā)放考核獎金，與“利益”掛鉤。將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)，與“榮譽”掛鉤。自年初推行精細化管理模式以來，鄉(xiāng)村計生干部精神面貌煥然一新，各項工作進展順利。
建立培訓機制。將提高鄉(xiāng)、村計生干部綜合業(yè)務素質(zhì)和實踐能力、全面提升計劃生育管理和服務水平做為人口計生管理體制的一項重要工作堅持長抓不懈，積極建立長效培訓機制。選派３名計生技術服務人員到自治縣、自治區(qū)、援疆省市培訓進修；計生干部除了按時參加上級業(yè)務部門舉辦的培訓以外，通過利用鄉(xiāng)村月計生例會、每周兩天（每天8小時以上）的人口計生信息化培訓，由每名鄉(xiāng)計生專干手把手、面對面的對村宣傳員進行指導、幫扶，同時將培訓結(jié)果、實際運用情況做為兌現(xiàn)計生干部績效獎懲重要內(nèi)容之一，全面提高人口計生信息化操作應用及綜合業(yè)務素質(zhì)、服務管理水平。
