全面貫徹落實(shí)公司2013年度工作主題“穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)新變革”對持續(xù)推進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型升級的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義。為緊密圍繞公司年度工作主題規(guī)劃開展年度工作，推動公司各單位2013年各項(xiàng)工作開好局、起好步，陽春三月第一天，公司在安徽警官學(xué)院培訓(xùn)中心召開各部門、事業(yè)部、工程技術(shù)研究中心、分公司及辦事處2013年度工作規(guī)劃會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門管理人員、區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及來自全省16個(gè)辦事處的管理人員參加會議。
總經(jīng)理李海波介紹并部署車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工作
會議伊始，財(cái)務(wù)總監(jiān)周唐對1-2月份經(jīng)營情況做通報(bào)，同時(shí)向與會人員著重講解說明2013年預(yù)算編制情況。
隨后，公司本部各部門結(jié)合實(shí)際對本單位年度工作規(guī)劃做詳細(xì)講解，各部門負(fù)責(zé)人通過幻燈片演示的形式統(tǒng)籌安排，精密部署，詳細(xì)介紹本部門年度工作計(jì)劃、目標(biāo)、保障措施和落實(shí)方案以及其他單位需配合協(xié)助的工作。
會議第二天，全省16個(gè)分公司及辦事處工作規(guī)劃會分四個(gè)小組召開，由各分管領(lǐng)導(dǎo)主持，各職能管理部門與業(yè)務(wù)單位也分別派代表參加各小組規(guī)劃研討會。各分公司及辦事處通過會議前期的精心準(zhǔn)備，在分組規(guī)劃會上一一對本年度本單位工作目標(biāo)做詳細(xì)的落實(shí)方案和保障措施，同時(shí)也向各分管領(lǐng)導(dǎo)提出了資源需求。由于規(guī)劃涉及到工作思路和工作方法，各單位匯報(bào)的內(nèi)容較多，雖然會議時(shí)間很長，但各分管領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，仔細(xì)聆聽，對各分公司、辦事處規(guī)劃內(nèi)容現(xiàn)場提出具體要求并作出要點(diǎn)指導(dǎo)。
總經(jīng)理李海波、總經(jīng)理助理包萬芝聽取合肥分公司、蕪湖辦事處、
馬鞍山辦事處、宣城辦事處2013年工作規(guī)劃
財(cái)務(wù)總監(jiān)周唐聽取滁州、淮南、蚌埠、六安辦事處2013年工作工作規(guī)劃
市場總監(jiān)何智勇聽取銅陵、安慶、池州、黃山辦事處2013年工作規(guī)劃
運(yùn)營總監(jiān)王松全聽取阜陽、亳州、宿州、淮北辦事處2013年工作規(guī)劃
最后，公司總經(jīng)理李海波把科工集團(tuán)車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目向全體與會人員做了詳細(xì)的介紹。由于該項(xiàng)目時(shí)間緊，任務(wù)重，李總在會議現(xiàn)場部署安排全面啟動車聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目工作，要求各相關(guān)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)務(wù)必完成所布置的車聯(lián)網(wǎng)具體工作，全力推動國家交通運(yùn)輸部加快推進(jìn)重點(diǎn)運(yùn)輸過程監(jiān)控管理服務(wù)規(guī)范系統(tǒng)工程的試點(diǎn)工作。
本次規(guī)劃會緊密圍繞“技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新”的年度工作主題，使各部門、事業(yè)部、工程技術(shù)中心、分公司、辦事處的全年工作目標(biāo)明確、思路清晰，為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2月份月度會議現(xiàn)場
