CDP災(zāi)備保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)用,飛康助力恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-15  瀏覽次數(shù):81048
內(nèi)容摘要:在天津金融圈中,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽并不是算一家大型的金融機(jī)構(gòu);在國內(nèi)保險(xiǎn)市場的公司之中,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽也僅僅在外資企業(yè)中排名第八。然而,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在天津企業(yè)信息化建設(shè)方面,尤其是在災(zāi)備建設(shè)方面走在前列。究竟恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽是如何做到這些成就的,

   在天津金融圈中,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽并不是算一家大型的金融機(jī)構(gòu);在國內(nèi)保險(xiǎn)市場的公司之中,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽也僅僅在外資企業(yè)中排名第八。然而,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在天津企業(yè)信息化建設(shè)方面,尤其是在災(zāi)備建設(shè)方面走在前列。究竟恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽是如何做到這些成就的,且聽恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣講述他們?yōu)膫浣ㄔO(shè)的故事……

  恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽有限公司是由世界500強(qiáng)英國標(biāo)準(zhǔn)人壽與天津泰達(dá)集團(tuán)于2003年共同創(chuàng)立的。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽業(yè)務(wù)采取了立足天津、輻射全國的策略,在天津、北京江蘇、山東等省市均有業(yè)務(wù)。由于為中外合資公司,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽從公司文化、業(yè)務(wù)模式以及信息化策略等方面都帶有外資企業(yè)風(fēng)格,也正是這種企業(yè)文化風(fēng)格使得恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽在災(zāi)備建設(shè)方面走在天津同行業(yè)的前面。

  災(zāi)備建設(shè)需要漸進(jìn)式

  保險(xiǎn)公司屬于金融行業(yè)的一支,對于信息化建設(shè)要求比其他行業(yè)要求更高,特別是當(dāng)前信息化時(shí)代,IT建設(shè)在保險(xiǎn)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展中起到的支撐作用越來越明顯。因此,保險(xiǎn)公司普遍對容災(zāi)、備份、法規(guī)有著較為清晰的認(rèn)識。同時(shí),保監(jiān)會對于保險(xiǎn)公司的IT建設(shè)特別是容災(zāi)方面也有著規(guī)劃要求。

  恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣表示:“幾年前保監(jiān)會發(fā)文要求保險(xiǎn)公司進(jìn)行安全建設(shè)五年規(guī)劃,今年是規(guī)劃的最后一年。對于恒安標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)公司來說,我們2007年在北京建立了一個災(zāi)備中心,并且在2010年做了一個容災(zāi)規(guī)劃,雖然公司規(guī)?,F(xiàn)在比較小,但是容災(zāi)建設(shè)規(guī)劃正在逐步推進(jìn),規(guī)劃完成之后完全能夠滿足保監(jiān)會和公司的要求。”

  對于保險(xiǎn)行業(yè)而言,往往較多涉及到人和錢,在一些面向客戶的核心業(yè)務(wù)上對業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)性要求很高,對于保險(xiǎn)行業(yè)這個帶有明顯服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)而言,良好的客戶服務(wù)是保險(xiǎn)公司和保監(jiān)會都重點(diǎn)考慮的。劉欣也表示:“保險(xiǎn)公司的核心系統(tǒng)是保單系統(tǒng)、理賠、支付等,這些系統(tǒng)又是與客戶服務(wù)業(yè)務(wù)有緊密支持的,涉及到客戶服務(wù),比如保單回訪、理賠等對實(shí)時(shí)性要求很高。而其他像傭金系統(tǒng)這樣的系統(tǒng)往往對實(shí)時(shí)性要求不高。”

  正是基于業(yè)務(wù)的實(shí)際情況,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在災(zāi)備建設(shè)中對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了等級劃分,跟客戶相關(guān)的核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),包括保單核心數(shù)據(jù)、回訪、聲音、影像等,全部在CDP(持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù),該技術(shù)以實(shí)時(shí)保護(hù)和快速恢復(fù)著稱于容災(zāi)領(lǐng)域)解決方案下面,而其他像傭金、OA、人事管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)則在目前對實(shí)時(shí)性要求不高,處于數(shù)據(jù)保護(hù)的第二級別。這種對業(yè)務(wù)保護(hù)等級的合理劃分使得恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽能夠在災(zāi)備建設(shè)中有的放矢。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣表示:“目前恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽有30多萬客戶,核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也有幾個TB,所以非常有必要選擇飛康CDP這樣的解決方案來保護(hù)這些核心數(shù)據(jù)。”

  對于企業(yè)的容災(zāi)建設(shè)工作而言,是一項(xiàng)在時(shí)間、精力、金錢等方面都需要長期、巨大投入的工作,沒有一個長期的規(guī)劃戰(zhàn)略,企業(yè)非常容易陷入到重復(fù)燒錢、效果不佳的境地,最終不能成為業(yè)務(wù)的保障,反而成為業(yè)務(wù)的累贅。恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣認(rèn)為容災(zāi)最忌諱抱有一次性搞好的急功近利心態(tài),他認(rèn)為:“容災(zāi)其實(shí)是一個周期性較長、投入較大的工作,不可能一次性投入就能夠解決好,容災(zāi)更加適合逐步解決、分布實(shí)施的過程。兩地三中心這種模式并不是不好,只是恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽現(xiàn)在的資金、人才等方面不允許建設(shè)這樣的模式。我們公司每年在IT各方面的投入也較為穩(wěn)定,這也有利于我們?nèi)轂?zāi)規(guī)劃的實(shí)施。像那種一次性投入大量資金、往后幾年預(yù)算卻跟不上的方式其實(shí)并不適合容災(zāi)建設(shè),非常容易失敗,對于容災(zāi)這種周期較長的工作而言是比較忌諱的。”

  專業(yè)和成本是容災(zāi)方案選擇的關(guān)鍵

  恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司目前年保費(fèi)收入大概在10億元人民幣左右,企業(yè)經(jīng)過10年的發(fā)展已經(jīng)具有10個分公司,目前像電子商務(wù)、移動業(yè)務(wù)應(yīng)用等新業(yè)務(wù)也開始陸續(xù)準(zhǔn)備,在公司全部30個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,新業(yè)務(wù)所占比例達(dá)到了50%,公司面臨著業(yè)務(wù)模式逐漸變化的格局,外加受限于公司業(yè)務(wù)規(guī)模和IT預(yù)算,使得恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在容災(zāi)方案選擇方面更加看重專業(yè)性和成本。

  恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司信息技術(shù)部IT總經(jīng)理劉欣表示:“保監(jiān)會在容災(zāi)方面的標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)我們進(jìn)行災(zāi)備建設(shè)的準(zhǔn)繩。而像現(xiàn)在比較流行的兩地三中心容災(zāi)解決方案以目前我們公司的營收規(guī)模是不用考慮的。對于保險(xiǎn)公司而言,年?duì)I收沒有100億規(guī)模的話,是不用去考慮這種模式的解決方案。而且中小保險(xiǎn)公司不能像大保險(xiǎn)公司那樣允許失敗。因此,專業(yè)性強(qiáng)、成本合理的容災(zāi)解決方案就成為首選,我們希望通過專業(yè)性強(qiáng)的解決方案提供商來把容災(zāi)這件事情做好。”

  據(jù)了解,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在容災(zāi)方面采用了飛康CDP解決方案,目前像保單核心數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在飛康CDP解決方案的保護(hù)之下,公司可以根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要程度隨時(shí)調(diào)整CDP保護(hù)的范圍。

  圖一:恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽災(zāi)備架構(gòu)示意圖,該企業(yè)采用了飛康CDP容災(zāi)解決方案,利用飛康CDP管理器實(shí)現(xiàn)本地/異地的分層次災(zāi)難恢復(fù)體系,并且對于物理故障和邏輯故障均提供了各種回復(fù)保障,根據(jù)恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽介紹,再幾個月的測試期內(nèi),各種恢復(fù)功能均在數(shù)分鐘以內(nèi)的短時(shí)間完成。

  劉欣表示:“中小企業(yè)其實(shí)也可以找IBM、EMC、HDS那種全套的兩地三中心解決方案,不過這些方案的成本非常昂貴,實(shí)施周期又非常長。一旦公司沒有足夠的資金、人才準(zhǔn)備,非常容易牽制住公司業(yè)務(wù)的升級和發(fā)展。所以恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽公司在容災(zāi)、備份等專業(yè)性較強(qiáng)的領(lǐng)域,都是會選擇該領(lǐng)域?qū)I(yè)性最強(qiáng)的解決方案。比如我們看中飛康CDP解決方案的確就是因?yàn)樗膶I(yè)性,包括兼容性也很強(qiáng)。”

  “容災(zāi)建設(shè)最好提早規(guī)劃,然后分布實(shí)施,周期以2-3年為宜;還有前提就是公司允許拿出足夠的錢來做容災(zāi);此外,選擇專業(yè)性的解決方案提供商也很重要,快速、低成本的支持公司業(yè)務(wù)變化;最后就是成本因素,那些入門不貴,但是變化、擴(kuò)展的時(shí)候會很貴的解決方案應(yīng)該盡量避免。”劉欣補(bǔ)充道。

  據(jù)悉,恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽目前采用飛康CDP解決方案的容災(zāi)一期已經(jīng)完成上線,二期已經(jīng)在實(shí)施推進(jìn)中,劉欣希望通過完善容災(zāi)建設(shè)來提升明年業(yè)務(wù)的滿意度,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更優(yōu)的保障。

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