金融危機引發(fā)了全球經(jīng)濟大震蕩，危機造成的頹勢快速蔓延到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。作為缺乏核心技術(shù)的中國IC企業(yè)，又再一次拉大了同歐美、韓國等國際巨擘的差距。在逆境面前，實力弱小的中國本土IC設(shè)計業(yè)如何迅速成長，縮短與國際水平的距離，提高抗風(fēng)險能力呢？深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江給出了解讀。
深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會秘書長蔡錦江
蔡錦江回顧了近十年來中國半導(dǎo)體IC的發(fā)展，并指出中國的IC產(chǎn)業(yè)當(dāng)以“市場為導(dǎo)向進行產(chǎn)品定義”，如此方能擁有自己的核心優(yōu)勢。
他說“1998年到2007年，是中國電子制造業(yè)大發(fā)展之時，集成電路IC設(shè)計、解決方案均來自于海外。但從2007年到現(xiàn)在，整個中國電子產(chǎn)業(yè)的利潤在迅速下滑，主要原因是中國IC業(yè)將產(chǎn)品定義為以出口為導(dǎo)向，致使出口產(chǎn)能累積過剩，加上中國IC產(chǎn)業(yè)缺少創(chuàng)新能力，低端山寨模式難在國際高端市場取得領(lǐng)先地位。”
沒有創(chuàng)新產(chǎn)品定義的公司，利潤率根本無法得到保證。蔡錦江稱，到目前為止，很多IC公司還是虧損狀態(tài)，中國IC產(chǎn)業(yè)當(dāng)以市場需求來進行產(chǎn)品定義。他表示當(dāng)從三方面著手：一是去借鑒別人的方案激發(fā)自己的靈感；二是為產(chǎn)品經(jīng)理提供國內(nèi)外核心原創(chuàng)的技術(shù)；三是產(chǎn)品、項目和研發(fā)經(jīng)理應(yīng)針對創(chuàng)新的技術(shù)，以應(yīng)用為導(dǎo)向進行交流。
“真正能長期發(fā)展的持續(xù)創(chuàng)新是很少的，我們要建立核心資源數(shù)據(jù)庫，把富士康、華為、中興的產(chǎn)品經(jīng)理作為溝通交流的核心對象，引進像MIPS、ARM等國內(nèi)外核心創(chuàng)新技術(shù)，把技術(shù)鏈和應(yīng)用鏈連起來。”蔡錦江說。
記者在2012年6月20-21日的深圳（國際）集成電路技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用展上看到，今年展會整合了SIP封裝（SIP封裝是未來PCB貼片升級的重要環(huán)節(jié)）、IP供應(yīng)商（龍芯、MIPS、ARM等）、SOC設(shè)計服務(wù)以及電源管理等IC設(shè)計公司。蔡錦江表示，在創(chuàng)新匱乏和焦慮的時代，溝通交流非常必要，“順應(yīng)時代，為技術(shù)找到很好的市場，為市場找到原創(chuàng)性技術(shù)”是此次展會的主要目的。中國IC產(chǎn)業(yè)當(dāng)協(xié)同創(chuàng)新，聯(lián)合全國的技術(shù)來促推深圳產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
近幾年，深圳在電子產(chǎn)業(yè)的變革中，因創(chuàng)業(yè)成本高等因素，導(dǎo)致人才流失嚴重，阻礙了創(chuàng)新體系的建立。但蔡錦江表示深圳也有自己的優(yōu)勢，一是整合創(chuàng)新+微創(chuàng)新積累，如創(chuàng)維的酷開電視，因加入USBhost而賣得很好；二是創(chuàng)新規(guī)模的孵化，深圳是全球中低端消費類電子產(chǎn)品和信息集散地，產(chǎn)品遠銷亞非拉、俄羅斯、東南亞等地區(qū)，這是創(chuàng)新的動力源泉。
在這特殊的發(fā)展時期，中國IC設(shè)計業(yè)要想獲得長足發(fā)展，還需要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式。蔡錦江認為，IDH模式大勢所趨，系統(tǒng)廠商跟品牌廠商的聯(lián)合將日漸明顯，如時代奔騰、華芯飛等企業(yè)已經(jīng)起到了模范作用，將拉動產(chǎn)業(yè)一定程度的融合升級。
綜合來看，中國集成電路產(chǎn)業(yè)鏈要以市場應(yīng)用為導(dǎo)向，協(xié)同創(chuàng)新，讓技術(shù)和市場充分交融，這是當(dāng)前中國IC業(yè)快速發(fā)展的保證。
