而對(duì)中小企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，社會(huì)各方面都很關(guān)注，認(rèn)為最好的解決對(duì)策就是電子商務(wù)。電子商務(wù)可以有助于企業(yè)減少營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營(yíng)成本，提高成交率，在沒(méi)有空間距離的因素影響下就能和國(guó)內(nèi)外企業(yè)客戶(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品信息的溝通、達(dá)成商務(wù)貿(mào)易，對(duì)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)都帶來(lái)機(jī)遇。
縱觀目前的電子商務(wù)領(lǐng)域，電子商務(wù)成就了像淘寶，京東，當(dāng)當(dāng)，阿里巴巴、際通寶（http://www.gtobal.com）這樣大型的電子商務(wù)平臺(tái)，也成就了如韓都衣舍、MRING、五季夢(mèng)、裂帛、七格格、御泥坊、歌瑞爾、芳草集、摩登小姐等眾多的淘品牌。十五年的發(fā)展歷程，可以說(shuō)讓所有的人都看到了電子商務(wù)的無(wú)窮魅力。只要充分利用好電子商務(wù)，擁有如雪花飄來(lái)般的訂單就不再是夢(mèng)。
不過(guò)目前我國(guó)中小企業(yè)在做電子商務(wù)的時(shí)候，在人才、管理、經(jīng)驗(yàn)以及選取的模式等方面還存在諸多的不足，不知道從何下手。自己從零開(kāi)始做一個(gè)網(wǎng)站并通過(guò)運(yùn)營(yíng)推廣取得成效的話，成本上投入太大；采用在其他電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)會(huì)員發(fā)布供求信息這種方式的話，沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。怎么做都達(dá)不到滿意的效果。
有關(guān)專(zhuān)家指出，中小企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，前期規(guī)劃至關(guān)重要。要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)到電子商務(wù)領(lǐng)域，沒(méi)有必要一切從零開(kāi)始，只要恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變思路，借助成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為我所用，就能以最精簡(jiǎn)的成本做更多的事情。像沃爾瑪就牽手1號(hào)店，信誼醫(yī)藥、新秀箱包等企業(yè)也通過(guò)與際通寶攜手合作來(lái)開(kāi)創(chuàng)自己的電子商務(wù)新天地。
縱觀國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)，技術(shù)和運(yùn)營(yíng)體系已經(jīng)趨于成熟，拿來(lái)主義不失為一種省力、省時(shí)、省錢(qián)的有效方方式。一向以傳統(tǒng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托的中小企業(yè)，只需要將自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源進(jìn)行共享，便能獲得際通寶等專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)企業(yè)在技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上的支持，達(dá)成一個(gè)趨于完美的合作方式。
