在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)展的今天，人們的生產(chǎn)生活與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，電子商務(wù)也隨之發(fā)展得如火如荼，以阿里巴巴、慧聰、際通寶為代表的B2B，以京東商城、淘寶商城為代表的B2C，以淘寶為代表的C2C，越來(lái)越受到傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)注。
可是如此之多的電子商務(wù)模式，讓大多數(shù)企業(yè)迷茫了，不知道該怎樣去選擇適合自身的電子商務(wù)發(fā)展方式。一旦認(rèn)識(shí)不夠、決策失誤了，只會(huì)是事倍功半的效果。如今不少企業(yè)都在電子商務(wù)的戰(zhàn)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。
早在2007年，報(bào)喜鳥就高調(diào)推出EBONO電子商務(wù)網(wǎng)站，在網(wǎng)上直銷商務(wù)男裝，但到今年上半年，EBONO 電子商務(wù)業(yè)務(wù)“依然進(jìn)展不順利”。 就在9月29日，美邦服飾發(fā)布公告，剝離電商業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)給大股東打理。與此同時(shí)，2011年電商第一代經(jīng)理人也迅速“凋零”，李寧電子商務(wù)負(fù)責(zé)人林礪、格蘭仕電子商務(wù)部部長(zhǎng)趙志、九陽(yáng)股份電商負(fù)責(zé)人離職的消息紛紛見(jiàn)諸媒體。
傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)，為何步履維艱?是否真如外界所猜測(cè)的那樣，相比純電子商務(wù)企業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)燒錢不夠豪氣?還是傳統(tǒng)企業(yè)根本就不適合來(lái)做電子商務(wù)呢?
“電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合是將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。”際通寶首席執(zhí)行官丁國(guó)棟認(rèn)為，電子商務(wù)應(yīng)該是是線上業(yè)務(wù)與線下業(yè)務(wù)的結(jié)合。對(duì)于從線下渠道起家的傳統(tǒng)企業(yè)而言，他們對(duì)于線下資源的整合與把控能力是比較強(qiáng)的，在進(jìn)軍電子商務(wù)時(shí)是有優(yōu)勢(shì)的，只不過(guò)由線下拓展到線上是另一種渠道的拓展。目前入駐電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)，主要是通過(guò)自建和選擇第三方電子商務(wù)企業(yè)來(lái)做自己的網(wǎng)站平臺(tái)。
自建電子商務(wù)平臺(tái)是許多商家追求的目標(biāo)，可以有效解決商家選擇其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷途徑帶來(lái)的壓力和問(wèn)題，方便企業(yè)管理，能夠掌控商品的整體營(yíng)銷布局。但是，對(duì)于一些中小企業(yè)、甚至是大型企業(yè)而言，自建電子商務(wù)平臺(tái)帶來(lái)的管理、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)等方面的成本都是難以承受的。就目前的電子商務(wù)市場(chǎng)分析，建立獨(dú)自的電子商務(wù)平臺(tái)的均為產(chǎn)品品牌力非常強(qiáng)、知名度比較高、資金實(shí)力比較雄厚的品牌企業(yè)，如索尼、聯(lián)想、蘇寧等等。對(duì)于中小商家而言，靠自己的力量來(lái)建平臺(tái)做電子商務(wù)是不太明智的決策。
從目前的大環(huán)境來(lái)看，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的最佳解決辦法就是依托和借力于第三方電子商務(wù)平臺(tái)，選擇適合自身發(fā)展的第三方電子商務(wù)平臺(tái)。像新秀箱包、信誼醫(yī)藥等企業(yè)就選擇際通寶這個(gè)“跳板”來(lái)做電子商務(wù)。由際通寶（http://www.gtobal.com/）充當(dāng)著搭建電子商務(wù)與企業(yè)之間的橋梁，為企業(yè)提供集平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)、品牌推廣等為一體的服務(wù)。如此一來(lái)，傳統(tǒng)企業(yè)就有更多的精力用于產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)方面，能夠更好地立足于市場(chǎng)。
業(yè)內(nèi)人士表示，第三方電子商務(wù)平臺(tái)是中小企業(yè)邁入電子商務(wù)的最有效途徑。借助際通寶這樣的第三方電子商務(wù)平臺(tái)，中小企業(yè)可以獲得與大公司、大企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，空間更寬廣。與此同時(shí)，由于這種模式縮減了企業(yè)的推廣成本，企業(yè)會(huì)有更多的精力放在自身產(chǎn)品和服務(wù)的提升上，增加了中小商家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著科技的發(fā)達(dá)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的越來(lái)越廣泛，企業(yè)的電子商務(wù)化勢(shì)在必行，將來(lái)或許還會(huì)有更多的模式出現(xiàn)。但要想做好電子商務(wù)，企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的選擇一定要貼近理性。只有適合自身發(fā)展的才是最好的。
