2010年,江西撫州黎川縣農(nóng)業(yè)局一班人在田豐局長帶領(lǐng)下,及時全面了解、掌握黎川縣“三農(nóng)”工作實際和省市縣對農(nóng)業(yè)部門工作的總體要求;結(jié)合農(nóng)業(yè)局黨員、干部、職工的精神狀態(tài)、思想狀態(tài)、工作作風(fēng),查擺存在的問題和找出近年來農(nóng)業(yè)局各項工作與縣委、縣政府及省市農(nóng)業(yè)部門目標(biāo)管理考核差距的原因所在;針對性地制定了“以黨性教育為抓手,全面加強黨員隊伍建設(shè);以作風(fēng)建設(shè)為抓手,建設(shè)人民滿意機關(guān);以項目建設(shè)為抓手,助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展;以示范創(chuàng)建為抓手,提高農(nóng)業(yè)科技含量;以‘創(chuàng)先爭優(yōu)’為抓手,爭做一流業(yè)績”的“五抓手”方案。實行黨員、干部、職工每月2個集中學(xué)習(xí)日,堅持不懈,外請專家學(xué)者授課,局班子成員、股(室)負責(zé)人輪流選課題上講臺,自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合,以實實在在的學(xué)習(xí)成效夯實思想基礎(chǔ),以科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦;開通為農(nóng)服務(wù)手機短信群發(fā)平臺,針對季節(jié)、農(nóng)時、氣候、作物等出現(xiàn)的難題,及時發(fā)送相關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)措施,每次可使4000多手機農(nóng)戶受益;推行農(nóng)業(yè)專家(包括德高望重的(離)退休老農(nóng)業(yè)專家)聯(lián)系制度,農(nóng)民遇到疑難問題,一個電話就可使問題迎刃而解;開展“三進三送”(進農(nóng)民庭院、進龍頭企業(yè)、進田間地頭;送政策、送技術(shù)、送信息)活動;沉著應(yīng)對6.18特大洪澇災(zāi)害等突發(fā)事件,組織力量核實災(zāi)情,第一時間赴省進京匯報;緊急處置“江西鳴亞實業(yè)有限公司”24.3萬羽死雞的善后事宜;積極組織糧農(nóng)災(zāi)后生產(chǎn)自救工作,使受災(zāi)農(nóng)民安心和重樹信心,確保了“大災(zāi)之年無大疫(畜禽)、糧食不減產(chǎn)、農(nóng)民不減收”三大目標(biāo)。扎實的工作,使農(nóng)業(yè)局一年就取得“趕超進位”可喜成績:2010年在市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理年終綜合考評中由原來排名倒數(shù)第一、二位一躍升為綜合排名第四名,并獲得綜合考評“三等獎”;同時還獲得全市“農(nóng)業(yè)宣傳工作一等獎”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)二等獎”、“開放型農(nóng)業(yè)三等獎”3個單項獎和“全省漁業(yè)生產(chǎn)先進縣”、“全省糧食高產(chǎn)創(chuàng)建組織獎”等省級獎項,實現(xiàn)了 “華麗轉(zhuǎn)身”,重塑了黎川農(nóng)業(yè)人的新形象。