海嘉里有意在國內(nèi)A股上市，以便為其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?ldquo;中國公司”尋找突破口。（騰訊財(cái)經(jīng)配圖）
三農(nóng)直通車綜合報(bào)道：早在2009年，來自新加坡益海嘉里就已經(jīng)啟動了赴港上市的計(jì)劃，并在當(dāng)年7月遞交了申請。但兩年過去，其在中國上市的目標(biāo)依然遙遙無期。
本報(bào)記者獲悉，益海嘉里并沒有放棄上市計(jì)劃，只是更傾向于在國內(nèi)A股上市，以便為其轉(zhuǎn)變?yōu)橐患?ldquo;中國公司”尋找突破口。
但是，這樣的算盤卻并非容易，尤其是隨著糧價不斷上漲，越來越多的人將矛頭指向四大外資糧商——ADM、邦基、嘉吉和路易達(dá)孚。
作為ADM持股的外資企業(yè)，益海嘉里自然無法回避上述指責(zé)，而且由于旗下小包裝食用油品牌“金龍魚”占據(jù)了國內(nèi)同行業(yè)市場第一的份額，益海嘉里被冠以“外資糧油寡頭”的稱號。
值得注意的是，益海嘉里正在試圖將其在食用油市場的“成功模式”復(fù)制到糧食市場，其所面臨的“操縱糧食價格”的指責(zé)越來越多。
“金龍魚”擺尾漲跌潮？
去年年底，面對不斷高漲的糧油價格，國家發(fā)改委率先約見了四家食用油龍頭企業(yè)，要求四家企業(yè)的小包裝食用油4個月內(nèi)不漲價。益海嘉里是被“打招呼”的唯一一家外資企業(yè)。在過去幾年，食用油的每次漲跌潮中，益海嘉里的“金龍魚”均游弋其中。
一個例子是，2009年5月中旬，在食用油價格持續(xù)低迷之后，金龍魚率先對旗下部分小包裝食用油產(chǎn)品的出廠價格進(jìn)行上調(diào)。
盡管益海嘉里將此次調(diào)價解釋為原料價格上漲所致，但業(yè)內(nèi)人士還是認(rèn)為，金龍魚是通過提價刺激銷售。
類似的經(jīng)歷曾多次發(fā)生，即使是金龍魚宣布因成本下降而下調(diào)部分產(chǎn)品價格，仍能讓食用油市場掀起波瀾。
一種流傳于市場上的說法是，益海嘉里旗下的“金龍魚”小包裝食用油占據(jù)國內(nèi)市場40%-50%的份額，并帶來它在定價方面極大的權(quán)力。
金龍魚給記者提供的一份由央視市場研究股份有限公司所做的2008年食用油品牌市場占有率的調(diào)查報(bào)告也顯示，“金龍魚”排名第一，實(shí)際占有率為30.83%。而益海嘉里的另一品牌“胡姬花”排名第五，占有率為4.84%。
一位不愿透露姓名的國內(nèi)食用油企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，食用油漲價“不是供求和貨源的問題，而是油品被一兩家企業(yè)給壟斷了”。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中糧和益海嘉里是目前國內(nèi)食用油最大的兩家企業(yè)。一般而言，益海嘉里相對具有原料優(yōu)勢，市場敏感度較強(qiáng)，一般會率先發(fā)出漲價的訊號。中糧則會在益海嘉里發(fā)布這類信號后一兩天后做出價格上的反應(yīng)。在這兩家巨頭做出漲價的舉措后，國內(nèi)其他企業(yè)才蜂擁而上。
“現(xiàn)在食用油這兩家企業(yè)做得最大，他們不調(diào)價，其他企業(yè)也不敢行動。”
麥田里的觸手
而繼食用油之后，益海嘉里最近幾年開始在下游小麥粉市場迅速復(fù)制金龍魚食用油的成功模式。在很多面粉加工企業(yè)眼里，去年以來小麥價格一路高歌，益海嘉里的大規(guī)模收購正是誘因之一。
“他們（益海嘉里）在全國各處收購小麥，需求很大！”去年夏天，一位國內(nèi)面粉加工企業(yè)的負(fù)責(zé)人曾告訴記者，面粉加工利潤薄弱，而為了搶購小麥，益海嘉里不惜賠錢加工銷售。
這位負(fù)責(zé)人透露，為了獲取原料，益海嘉里收購小麥價格一般均高于國內(nèi)企業(yè)。另一方面，目前小麥加工行業(yè)利潤薄弱，而為了快速開拓市場，益海嘉里又將部分產(chǎn)品低于市場價銷售。“他們主要是戰(zhàn)略性投資。”
長期關(guān)注益海嘉里的人士告訴記者，近年來，益海先后在山東慶云、武城、嘉祥、滕州等地與當(dāng)?shù)卣献魍顿Y建立或并購倉儲貿(mào)易企業(yè)，股權(quán)比例通常為益海與當(dāng)?shù)卣髡?0%和40%。此外，益海嘉里還在河北一些地區(qū)自建糧食收儲庫。有消息稱，益海嘉里今年開始直接委托主產(chǎn)區(qū)的一些私營糧食收購企業(yè)、糧食系統(tǒng)改制剝離的糧庫等收購主體，代收代儲小麥。
“益海嘉里試圖在河南、河北、江蘇、安徽、山東等小麥主產(chǎn)區(qū)的部分縣市復(fù)制油脂及稻谷加工業(yè)務(wù)向源頭延伸的成熟運(yùn)作模式，即設(shè)立種業(yè)公司，構(gòu)建從種子研發(fā)、良種推廣、訂單種植、訂單收購一條完整鏈條；另一方面，在小麥主產(chǎn)區(qū)以股權(quán)投資、固定資產(chǎn)投資、委托當(dāng)?shù)厮綘I糧食企業(yè)等形式構(gòu)建收儲網(wǎng)絡(luò)。”上述關(guān)注益海嘉里業(yè)內(nèi)人士表示。
但益海嘉里認(rèn)為“搶麥”是一種誤解，它表示，相比今年中國小麥總產(chǎn)量高達(dá)1.14億噸，至今益海嘉里收購量不足0.52%，占比非常小。而且主要是掛牌收購。當(dāng)小麥價格超過1.01元/斤之后，益海嘉里就停止了收購。而在益海停止收購之后，小麥價格又一路上漲到1.05元以上。
外資糧商的尷尬 #p#分頁標(biāo)題#e#
事實(shí)上，自2008年以來，以益海嘉里為代表的跨國糧商在糧油領(lǐng)域的重兵囤積之勢，以及壓榨過程中使用的進(jìn)口大豆對國內(nèi)的沖擊，使得國內(nèi)輿論對其在中國壟斷布局所帶來的糧食安全問題的擔(dān)憂不絕于耳。
2008年9月，國家發(fā)改委出臺《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出，要限制外資大豆加工企業(yè)的發(fā)展，扶持民族大豆加工企業(yè)。
在此背景下，此前向前來投資、兼并工廠的益海嘉里紛紛拋出橄欖枝的地方政府，在招商引資時也開始心存顧慮。也正是因?yàn)樵馐艿竭@樣的阻力，益海嘉里也開始將更多的精力放在發(fā)展大豆加工以外的項(xiàng)目之上，如面粉與大米加工業(yè)務(wù)。
2009年6月，國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購，并發(fā)布了油菜籽托市收購企業(yè)名單，在這份多達(dá)100多家企業(yè)的名單中，沒有一家益海嘉里的公司。
“我們很想?yún)⑴c收購，也和當(dāng)?shù)丶Z食局的人都表達(dá)過愿望，但被告知這次托市收購?fù)赓Y不能參與。”益海嘉里一位內(nèi)部人士很無奈地告訴記者。
事實(shí)上，包括“豐益國際斥資30億美元收購東北大豆”等傳言也在最近幾年此起彼伏，并被指為威脅國家糧食安全。
中儲糧總經(jīng)理包克辛就曾提醒說：“跨國糧商掌握了中國植物油銷售的終端渠道，然后他們再建立或收購小麥粉廠、大米加工廠，用植物油的銷售渠道進(jìn)入糧食消費(fèi)市場，這就給我國糧食流通帶來極大風(fēng)險。”
于是，以益海嘉里副董事長穆彥魁為首便考慮向益海嘉里更高層建議，運(yùn)作益海嘉里在國內(nèi)A股上市一事。在穆彥魁看來，益海嘉里在國內(nèi)上市，融資并不是主要目的，而在于上市之后，益海嘉里便能順理成章變身成為一家地地道道的國內(nèi)企業(yè)，擺脫掉“外資”的稱號和限制，也是實(shí)現(xiàn)益海嘉里在華業(yè)務(wù)進(jìn)一步擴(kuò)張的基礎(chǔ)。
