近年來(lái)，浙江省海寧市鹽官鎮(zhèn)鹽官社區(qū)始終以守土有責(zé)、擔(dān)當(dāng)有為的“跳塘精神”為指引，聚焦“一老一小一新”，通過(guò)強(qiáng)化社區(qū)治理、發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)、抓實(shí)富民增收，著力建設(shè)成為社強(qiáng)民富的現(xiàn)代社區(qū)樣板。
海寧市鹽官鎮(zhèn)鹽官社區(qū)精細(xì)統(tǒng)籌“1+3+N”網(wǎng)格力量，構(gòu)建形成“社區(qū)——網(wǎng)格——微網(wǎng)格”治理體系。創(chuàng)設(shè)“小兩會(huì)”黨群共治工作室，發(fā)揮黨員骨干、紅色物業(yè)、微網(wǎng)格長(zhǎng)等作用，共商共議社區(qū)發(fā)展大小事、居民煩心鬧心事。
采用“政經(jīng)分離不分家”的管理模式，以黨建統(tǒng)領(lǐng)打好“查、租、管、用”組合拳，盤活社區(qū)資源，出租收入翻了兩番，還參與市、鎮(zhèn)兩級(jí)飛地抱團(tuán)項(xiàng)目，讓社區(qū)經(jīng)濟(jì)“多點(diǎn)開(kāi)花”。
據(jù)了解，該社區(qū)還主動(dòng)承接觀潮景區(qū)溢出效應(yīng)，聚焦民宿新興業(yè)態(tài)，成立民宿萌芽咨詢團(tuán)，已打造民宿8家、網(wǎng)約房15家，并制定“街區(qū)共富計(jì)劃”，累計(jì)為居民提供工作崗位100余個(gè)，增收超200萬(wàn)元。
