興安盟科爾沁右翼中旗肉牛牧場。
深秋時節(jié)，科爾沁草原上漫山遍野的五角楓層林盡染，分外妖嬈，如詩如畫。
興安盟科爾沁右翼中旗(以下簡稱“科右中旗”)地處大興安嶺南麓，五角楓是她的名片。而“牛”則是她另一張名片。近年來，科右中旗將肉牛產(chǎn)業(yè)作為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在綜合措施推動下，牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。
為了讓牛產(chǎn)業(yè)成為科右中旗產(chǎn)業(yè)興旺的新引擎，中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行主動擔(dān)當(dāng)，大膽創(chuàng)新，采取了一系列超常規(guī)打法，出臺了一系列服務(wù)牛產(chǎn)業(yè)舉措，全力支持科右中旗做好這篇“牛文章”，推動科右中旗活體牲畜抵(質(zhì))押貸款業(yè)務(wù)發(fā)展，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入金融“活水”。
圍繞痛難點(diǎn) 創(chuàng)新“牛”產(chǎn)品
俗話說，“家有萬貫，帶毛的不算”。今年38歲的陳海是科右中旗好腰蘇木花燈嘎查的牧民。從2015年開始養(yǎng)牛，剛開始規(guī)模較小，通過多年經(jīng)營，如今家里已經(jīng)有40多頭牛，但規(guī)模很難再擴(kuò)大。
“家里開支較大，而且孩子在市里上學(xué)，一直想擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，但是沒有抵押物，一直沒有更多的流動資金買牛。”陳海告訴記者。
今年3月，陳海在集市上看中12頭代孕母牛，但當(dāng)時沒有足夠的資金購買，后來通過村委會宣傳得知中國農(nóng)業(yè)銀行科右中旗支行的“牛產(chǎn)業(yè)”貸款政策，正好符合他所需貸款額度和養(yǎng)牛周期，了解政策后的陳海及時向農(nóng)行申請貸款30萬元。農(nóng)行以活體抵押加保證擔(dān)保方式投放“惠農(nóng)e貸”，一周后通過農(nóng)行掌上銀行APP向陳海放款30萬元。
“利用這30萬貸款，我把12頭孕母牛全部買了回來，現(xiàn)在已經(jīng)下了9個牛犢，一共有62頭牛。以前農(nóng)行貸款一年一還，現(xiàn)在這筆款是5年內(nèi)還清，給我減輕了不少壓力。”陳海樂呵呵地說。
“通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙古各地都不同程度存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下地區(qū)基層金融服務(wù)不足和貸款難、貸款貴的問題。農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)‘三農(nóng)三牧’是我們的天職，我們能不能以一種全新的服務(wù)組織模式和金融科技手段解決這些問題呢?經(jīng)過研究論證，去年我們決定在全區(qū)創(chuàng)新開展‘千鄉(xiāng)千隊、萬村百億’金融支持脫貧攻堅專項行動。”中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行黨委書記、行長張春林告訴記者。
中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行結(jié)合科右中旗肉牛全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行肉?；铙w抵押貸款管理辦法》，針對當(dāng)?shù)刭Y金需求量30萬元以下的農(nóng)牧戶，依托農(nóng)業(yè)銀行總行創(chuàng)新研發(fā)的專門服務(wù)農(nóng)牧民的金融產(chǎn)品“惠農(nóng)e貸”，極大滿足了農(nóng)牧民融資需求。養(yǎng)殖戶可隨借隨還、隨還隨借，最長期限可達(dá)5年，養(yǎng)殖戶按養(yǎng)殖周期靈活制定還款計劃，5年期貸款年利率僅為4.85%，在當(dāng)?shù)厥亲顑?yōu)惠的利率。
“僅僅一年多的時間，我行就投放‘惠農(nóng)e貸’貸款4202戶、7.9億元，分別占到我行整個肉牛產(chǎn)業(yè)鏈貸款戶數(shù)和額度的88%和96%。”中國農(nóng)業(yè)銀行科右中旗支分行行長劉顯慧說。
關(guān)注產(chǎn)業(yè)鏈 支持“牛”企業(yè)
在科右中旗的養(yǎng)殖戶當(dāng)中，提起吳巴根那可謂家喻戶曉，因為他不僅是旗里小有名氣的合作社理事長，更是帶領(lǐng)周邊農(nóng)牧民共同致富的“牛人”。
整潔的圈舍、先進(jìn)的養(yǎng)殖設(shè)備，一走進(jìn)科右中旗吳巴根那養(yǎng)殖專業(yè)合作社，就被棚圈里一頭頭毛色光亮、體型健碩的肉牛所吸引。“這里有500多頭牛正在育肥，合作社規(guī)模的不斷發(fā)展壯大與農(nóng)行大力支持的200萬貸款分不開，沒有這筆錢我也養(yǎng)不了這么多牛。”性格開朗的吳巴根那指著成群的肉牛，底氣十足地告訴記者。
今年前，吳巴根那一直從呼倫貝爾買牛，再賣給周邊牛市或者當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民，利潤一般就是“一買一賣”兩地的價差，空間較少。而且受流動資金短缺的影響，無法育肥，因為育肥最少需要一個多月的時間，民間借貸月利率1.5-2.0%，成本較高無法長時間儲備、育肥肉牛。
好品種賣好價格，推進(jìn)品種改良是發(fā)展肉牛養(yǎng)殖的關(guān)鍵。作為興安盟首個國家級種公牛站，位于科右中旗的內(nèi)蒙古中農(nóng)興安種?？萍加邢薰救ツ觏樌ㄟ^了國家種公牛站評審。“我們用農(nóng)行的100萬元貸款，在國家標(biāo)準(zhǔn)的育種中心采購了種牛，現(xiàn)在公司培育的優(yōu)質(zhì)種牛達(dá)到了140余頭，有西門塔爾、夏洛萊、安格斯、利木贊等品種，我們每年以10元一支的價格為科右中旗提供優(yōu)質(zhì)凍精10萬支，推動科右中旗牛產(chǎn)業(yè)提檔升級。”公司生產(chǎn)廠長張強(qiáng)說。
科右中旗牧興食品加工有限責(zé)任公司同樣是農(nóng)業(yè)銀行貸款受益企業(yè)，董事長包銀寶介紹，有了農(nóng)行貸款，今年公司肉牛的屠宰數(shù)量和去年相比有了明顯上升。“作為小微企業(yè)，以前申請貸款手續(xù)繁雜，但是農(nóng)行這500萬元貸款辦理的特別快。等今年的貸款到期后我準(zhǔn)備再次申請，為企業(yè)下一步發(fā)展建設(shè)起配套的育肥基地。”
“我們支行針對肉牛產(chǎn)業(yè)鏈中飼草料加工、改良品種、屠宰加工、銷售等環(huán)節(jié)小微企業(yè)發(fā)放微捷貸、微易貸等快速便捷的流動資金貸款。目前已為飼草料加工、改良品種、屠宰加工、銷售環(huán)節(jié)企業(yè)發(fā)放5筆貸款，合計1040萬元。”劉顯慧說。
突破舊模式 提供“牛”服務(wù)
科右中旗代欽塔拉蘇木鄉(xiāng)布日很茫哈嘎查村的農(nóng)民吳七十三，多年來一直靠45畝口糧田生活，一年2萬元的玉米種植收入是家中的主要來源。2014年，吳七十三被識別為建檔立卡貧困戶。2018年，他在農(nóng)行貸款10萬元，購買了10頭基礎(chǔ)母牛，目前已發(fā)展到23頭，年收入20萬元。
穩(wěn)定脫貧的吳七十三在今年1月份又享受到了“牛產(chǎn)業(yè)”貸款30萬元的扶持政策。“農(nóng)行的工作人員把這樣的好政策送上門，對我的幫助太大了。”吳七十三說。
針對產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)客戶差異化金融需求，中國農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行在服務(wù)手段上大膽突破舊模式，在全國金融同業(yè)率先創(chuàng)新推出了“烏蘭牧騎式金融輕騎兵”服務(wù)模式。其中，科右中旗支行組建了6支流動服務(wù)黨員先鋒隊，配置專門服務(wù)用車，通過送金融服務(wù)上門的方式，對科右中旗12個蘇木鎮(zhèn)、173個嘎查村實現(xiàn)金融服務(wù)全覆蓋，使老百姓足不出戶就能夠享受到農(nóng)業(yè)銀行的便利服務(wù)。
今年已經(jīng)58歲的曹京鵬是科右中旗支行的客戶經(jīng)理，還有2年退休的他依然每天忙碌在一線。從今年1月到現(xiàn)在，他和同事已經(jīng)發(fā)放貸款1億多元。只要農(nóng)牧民有需求，他便欣然前往。
“黨員先鋒隊帶著金融設(shè)備上門服務(wù)，流動作業(yè)，每一支先鋒隊就是一個流動銀行，將‘等客上門’轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;送金融服務(wù)下鄉(xiāng)’，使農(nóng)牧民足不出村就能享受農(nóng)行金融服務(wù)特別是信貸服務(wù)。”中國農(nóng)業(yè)銀行科右中旗支行副行長白音那木拉說。
“下一步，我們將繼續(xù)做好科右中旗牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持工作，力爭到2022年末，科右中旗支行投放在肉牛產(chǎn)業(yè)鏈上的農(nóng)牧戶貸款達(dá)到20億元，使當(dāng)?shù)厝馀ｎ^數(shù)達(dá)50萬頭，產(chǎn)業(yè)鏈條更加完整、運(yùn)行更為順暢。”劉顯慧表示。
