日前，記者從浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳獲悉，對標省政府7大專班，該廳第一時間組建了綜合協(xié)調(diào)組及糧食生產(chǎn)專班、生豬增產(chǎn)保供專班、數(shù)字“三農(nóng)”專班、漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管專班、扶貧開發(fā)專班等“5+1”工作專班體系。
據(jù)介紹，工作專班是非常設(shè)議事機構(gòu)，專班人員脫離原工作崗位，專班專職，不兼職、不打雜，集中辦公，實體化運行、項目化管理，但不干擾原有機構(gòu)日常運作。如何確保專班高效運行?記者了解到，浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳將謀劃建立指標體系、工作體系、政策體系、評價體系“四大體系”，常態(tài)、緊急、嚴峻三級響應(yīng)機制和“一圖一表一指數(shù)”運行機制，明確任務(wù)書、時間表和路線圖，實行掛圖作戰(zhàn)。
此外，浙江全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村專班還將嚴格落實“日碰頭、周例會、旬分析、月排名、季盤點”的工作制度，確保各項工作“每日有行動、每周有方案、每月有報表”。目前，全省系統(tǒng)正加快形成廳局橫向互動、省市縣三級縱向聯(lián)動的專班工作格局，重點協(xié)調(diào)解決綜合性、跨地區(qū)、跨部門的重大問題和政策瓶頸，突破重點堵點，強化政策引導。
