“鷹”擊長空向高行

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-04-01  來源:農(nóng)民日報  瀏覽次數(shù):81153
內(nèi)容摘要:歷史上的河南省平頂山市屬于春秋戰(zhàn)國時期的應(yīng)城,圖騰為鷹,因而平頂山人將自己的家鄉(xiāng)稱作鷹城。擁有河南省51%的煤炭儲量,軋出新
 歷史上的河南省平頂山市屬于春秋戰(zhàn)國時期的應(yīng)城,圖騰為鷹,因而平頂山人將自己的家鄉(xiāng)稱作“鷹城”。

擁有河南省51%的煤炭儲量,軋出新中國第一塊寬厚鋼板,生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)橋梁鋼撐起了珠港澳大橋的關(guān)鍵承重部位……作為中原地區(qū)重要的能源和重工業(yè)基地,平頂山的“長板”顯而易見。

丘陵山區(qū)占轄域面積76%,人均耕地面積低于全省平均水平。由于長期的工業(yè)傳統(tǒng),鄉(xiāng)村里的年輕人但凡“有點能耐”的,都選擇進(jìn)城區(qū)、礦區(qū)謀生。北部山區(qū)因歷史上“煤礦開發(fā)和廢物堆放”的慣性邏輯,格局殘缺,污染嚴(yán)重。推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌下的鄉(xiāng)村振興,平頂山要補的“短板”同樣迫在眉睫。

曾經(jīng),這座年輕的城市響應(yīng)共和國工業(yè)的需要而生,為新中國輸送了源源不斷的煤炭與鋼鐵。如今,如何將城鄉(xiāng)、工農(nóng)“兩翼”平衡舒展,成了這座城市亟待突破的時代命題。

轉(zhuǎn)型——選定改革攻堅中的突破口

發(fā)揚工業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢,還要考慮自然資源稟賦。選擇綠色轉(zhuǎn)型路徑,用高效換空間,以質(zhì)量促提升,解決的是資源型城市實現(xiàn)均衡發(fā)展的頂層設(shè)計問題

改革攻堅階段,要實現(xiàn)資源型城市的華麗轉(zhuǎn)身,許多地方都在謀求經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展。但是,轉(zhuǎn)型去向何方?綠色如何落地?

立于城市北郊的平頂山頭極目遠(yuǎn)眺,基于煤炭工業(yè)基礎(chǔ)領(lǐng)跑全國的尼龍新產(chǎn)業(yè)集群正在崛起,采煤塌陷區(qū)修復(fù)改造的白鷺洲國家城市濕地公園水草豐茂,清澈的湛河水系串聯(lián)起貫通城鄉(xiāng)的3大公園、5塊濕地、52個休閑節(jié)點,24個縣級現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試驗生態(tài)區(qū)散落在田野之間。

國家首批農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗生態(tài)區(qū)、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展試點先行區(qū)、上海優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)外延(平頂山)保障基地、河南省現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試驗區(qū)……一張張屬于農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的“領(lǐng)跑卡”落在了這座以煤而成、因工而興的資源型城市身上。“長板”持續(xù),“短板”也打成了“王牌”。緣由何在,成果何來?

平頂山200多萬群眾依舊生活在丘陵山區(qū)地帶,發(fā)展能力亟待提升;山區(qū)面積廣,畜牧業(yè)有一定歷史基礎(chǔ),又面臨環(huán)境保護(hù)壓力。

既要秉持歷史傳承,也要考量現(xiàn)實稟賦,更要關(guān)乎長久發(fā)展,在多方尋找實現(xiàn)社會、經(jīng)濟、生態(tài)三者效益協(xié)調(diào)發(fā)展的突破口之后,平頂山擺脫“速度情節(jié)”和“換擋焦慮”,將目光牢牢鎖定在了“三農(nóng)”發(fā)展上。以綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)作為撬動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵支點,把發(fā)展“三農(nóng)”作為高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的“壓艙石”。

“循環(huán)農(nóng)業(yè)盤活存量,品牌農(nóng)業(yè)調(diào)優(yōu)存量,協(xié)同農(nóng)業(yè)擴大增量,循環(huán)農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、協(xié)同農(nóng)業(yè)‘三管齊下’,平頂山的農(nóng)業(yè)突圍,從一開始就沒有規(guī)模優(yōu)勢,而是用高效換空間,用綠色發(fā)展促質(zhì)量提升,才下得好鄉(xiāng)村振興這盤大棋,抓得住綠色發(fā)展試點先行區(qū)的‘窗口機會’,撐得起200多萬名山區(qū)群眾對美好生活的向往。”平頂山市委書記周斌如此總結(jié)鷹城農(nóng)業(yè)高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略意圖。

循環(huán)——夯實現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的綠色基調(diào)

百畝菜,千頭豬,種養(yǎng)模塊無縫銜接。解決的是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部要素優(yōu)化配置的基礎(chǔ)性問題

“過去的兩年時間里,整個養(yǎng)豬行業(yè)談‘豬瘟’色變。平頂山的366個‘百畝千頭生態(tài)方’卻沒有發(fā)生一起疫情。”平頂山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局總農(nóng)藝師程國強告訴記者。

什么是“百畝千頭生態(tài)方”,記者跟著程國強去一探究竟。

暮色降臨,魯山縣馬樓鄉(xiāng)賈集村的供港蔬菜基地上,依舊異常繁忙。新鮮的菜心、翡翠白菜采摘后,當(dāng)晚整齊分級、裝箱、發(fā)車。第二天中午,它們就會出現(xiàn)在上海、香港等城市市民的餐桌上。

基地前方的藍(lán)色建筑里,是一條1000頭生豬養(yǎng)殖規(guī)模的生產(chǎn)線。“按照生豬糞污排泄量與土地消納能力相匹配的原則,100畝耕地為一個單元,搭配建設(shè)一條千頭豬生產(chǎn)線,每年為百畝耕地提供價值20萬元的有機肥,這種在平頂山全面鋪開的‘百畝千頭生態(tài)方’模式,還被列入了《中國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展報告(2018)》的十大模式之中。”程國強詳細(xì)解釋著基地的“循環(huán)模式”。

不僅如此,這100畝耕地,每年還要拿出20畝用于休耕,就地集中消納養(yǎng)殖糞便,一方面徹底解決了畜禽糞污排放對環(huán)境的潛在危害,一方面土壤的有機質(zhì)得到了明顯提升。

“單獨種蔬菜,100畝的產(chǎn)值是50萬元,與‘千頭線’結(jié)合起來,產(chǎn)值會超過400萬元。同時,根據(jù)我們的監(jiān)測數(shù)據(jù),經(jīng)過2-3年的土壤改良,地力水平可以提升1-2個等級。”程國強告訴記者。

一項看起來簡簡單單的“種養(yǎng)結(jié)合小循環(huán)”中,制約畜牧業(yè)發(fā)展瓶頸的糞污得到了妥善解決,傳統(tǒng)種植中過量使用化肥、農(nóng)藥的“死扣”解開了。最重要的是,適度集中和專業(yè)管理的養(yǎng)殖模式,確保了生豬養(yǎng)殖的安全高效。平頂山生豬產(chǎn)業(yè)在最近兩年的養(yǎng)殖環(huán)境下,依舊持續(xù)保持著每天向上海市場持續(xù)供應(yīng)“三無豬(無抗生素、無激素、無重金屬)”的能力,而蔬菜的穩(wěn)定高產(chǎn),也使得平頂山成為穩(wěn)定的高品質(zhì)供港蔬菜基地——兩道難題一起解,還額外獲得了產(chǎn)品品質(zhì)提升的兩個“附加分”。

對平頂山市的農(nóng)牧結(jié)合、生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)模式,平頂山市市長張雷明看得清楚,資源、組織、門類分散的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè),突破口在哪里?“百畝千頭生態(tài)方”的小循環(huán)只是一個樣本,“全域規(guī)劃、融合發(fā)展”才是最終的落腳點。

截至目前,平頂山已經(jīng)建立了覆蓋全市80%耕地、76%鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試驗區(qū),以糞污、廢棄物資源化處理為紐帶,以優(yōu)惠政策帶動畜牧企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)。目前,在農(nóng)業(yè)廢棄物利用上,形成了“農(nóng)牧結(jié)合、就近利用”“林牧結(jié)合、自然利用”“協(xié)議消納、異地利用”“加工制肥、分散利用”“機械還田、直接利用”等6種融合發(fā)展模式。

“凡有種植基地,必有養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)配套,凡有養(yǎng)殖企業(yè),必有種植基地作為糞污消納和原料供應(yīng)場所。實踐證明,只有在大農(nóng)業(yè)格局中,才能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,布局創(chuàng)新。”張雷明說。

協(xié)同——賦予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁動能

政府搭建產(chǎn)業(yè)平臺,產(chǎn)業(yè)平臺帶動市場主體同步發(fā)展。齊頭并進(jìn),解決的是外部優(yōu)勢要素共同聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的框架性問題

“全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn),實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的歷史關(guān)口,‘三農(nóng)’工作怎樣強調(diào)都不為過。”平頂山市委、市政府在這一點上的認(rèn)識清晰明確???ldquo;強調(diào)”如何落地為“強音”,要擺脫“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”的窠臼,還需要一系列制度作保障。

“給農(nóng)業(yè)的支撐,給農(nóng)民的支持,不僅僅是農(nóng)業(yè)內(nèi)部各要素的優(yōu)化配置,更是農(nóng)業(yè)外部各要素的共同支撐。人、地、錢要協(xié)調(diào)運作,資金、科技、信息一樣都不能少。”站在平頂山現(xiàn)代養(yǎng)殖專業(yè)合作總社的辦公現(xiàn)場,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記楊四震向記者介紹,平頂山目前有生豬、肉牛、奶牛等幾大養(yǎng)殖專業(yè)合作總社,它們是協(xié)同農(nóng)業(yè)的有效載體。

專業(yè)合作總社如何整合各項優(yōu)勢要素協(xié)同發(fā)揮作用,用金星養(yǎng)殖有限公司的發(fā)展來做案例分析最清楚不過。

金星養(yǎng)殖有限公司是一家生豬年出欄量5000余頭的公司。合作總社成立之前,公司發(fā)展面臨幾方面的困難,一是貸款難、融資難,二是長期聘用高級技術(shù)人員成本高,三是面對市場的時候,很難繞開“二道販子”,價格受打壓的事情時有發(fā)生。

2014年以來,政府牽頭成立現(xiàn)代養(yǎng)殖專業(yè)合作總社,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)資金2000萬元,216家合作社社員單位共同出資2000萬元,形成種子基金,建立了“合作社+政府+銀行”可授信4億元的貸款融資平臺;建設(shè)專家?guī)?,涵蓋解決各種問題的養(yǎng)殖專家,隨時機動支持養(yǎng)殖場戶的技術(shù)需求;以合作總社的名義與上海目標(biāo)市場簽訂合同,確保提供“無抗生素+無激素+無重金屬”的生豬產(chǎn)品,消除中間環(huán)節(jié)后,每公斤生豬的最終價格還要再高出市場終端價格0.6元左右。

“過去遇到病情,去哪里找專家,找哪方面的專家都摸不著頭腦,現(xiàn)在只要在手機微信群里吼上一嗓子,相應(yīng)的專家連夜到位。到了出欄期,再也不用去花費精力開拓市場,報上出欄量,就有相應(yīng)的市場前來對接。”金星養(yǎng)殖有限公司負(fù)責(zé)人趙貫超一一列數(shù)加入合作總社后的便利之處。

最讓他覺得“給力”的,是去年非洲豬瘟導(dǎo)致生豬調(diào)運困難,企業(yè)的資金鏈一度緊張,“行業(yè)內(nèi)都知道,挺過了寒冬,就是春天,可寒冬怎么挺過去?得有資金支持。”通過合作總社的融資平臺,金星養(yǎng)殖公司及時獲得了貸款,不僅保持了產(chǎn)能,還上馬了占地120畝、年出欄量10萬頭的生產(chǎn)線,牢牢抓住了生豬行業(yè)的下一個春天。

生產(chǎn)經(jīng)營主體需要什么,政府搭建的平臺就提供什么。市場主體可以自行獲得的要素,政府為其搭建規(guī)范安全的交易空間;市場主體單打獨斗難以獲得的要素,政府以“專家?guī)?rdquo;“信息庫”“資金池”的方式給予要素協(xié)同,外聯(lián)目標(biāo)市場,內(nèi)接基地和農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的“點”“線”“面”得以有機結(jié)合。目的只有一個,讓每一個踏實做事的市場主體鉚足了勁兒往前沖,沒有后顧之憂。

在全要素協(xié)同配置的發(fā)展模式中,村集體也在齊頭并進(jìn)。以“百畝千頭生態(tài)方”種養(yǎng)結(jié)合模塊為載體,平頂山探索形成了“政府+龍頭企業(yè)聯(lián)合體+種養(yǎng)結(jié)合模塊+金融(保險)+擔(dān)保+村集體經(jīng)濟組織”的發(fā)展方式:政府建立引導(dǎo)基金補貼25萬元,村集體經(jīng)濟組織貸款、自籌35萬元;政府明確種養(yǎng)結(jié)合規(guī)模,落實養(yǎng)殖用地,成立市場化平臺公司;市場化平臺公司統(tǒng)一對外進(jìn)行洽談、招商,引進(jìn)龍頭企業(yè)和金融機構(gòu);金融機構(gòu)提供融資、擔(dān)保服務(wù);保險公司提供價格指數(shù)保險、養(yǎng)殖保險等保險服務(wù);平臺公司與龍頭企業(yè)形成龍頭企業(yè)聯(lián)合體,利益共享、風(fēng)險共擔(dān),租賃經(jīng)營種養(yǎng)結(jié)合模塊,每年向村集體交付租金5萬元以上,5年內(nèi)還清村集體貸款,5年后圈舍產(chǎn)權(quán)歸村集體所有,村民享有股權(quán)、參與分紅。

寶豐縣肖旗鄉(xiāng)朱洼村建檔立卡貧困戶周帥甫從去年開始就入股了村里的“百畝千頭生態(tài)方”,除了一年4000元的分紅,經(jīng)過3個月的培訓(xùn),他還成了種養(yǎng)結(jié)合模塊的生豬飼養(yǎng)員,一個月工資3000元,“好好干幾年,我也能自己蓋房子娶媳婦了。”小伙子一臉憨厚地笑。

品牌——撐起農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的富民底氣

人無我有,人有我優(yōu),一個個拳頭產(chǎn)品像一張張邀約人們走進(jìn)這座豫中山城的名片。富民也富市,解決的是綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展最終落腳點的問題

1955年,毛澤東同志曾對平頂山郟縣大李莊鄉(xiāng)(后更名為廣闊天地鄉(xiāng))發(fā)生的“在一個鄉(xiāng)里進(jìn)行合作化規(guī)劃的經(jīng)驗”作了光輝批示:“農(nóng)村是一個廣闊的天地,在那里是可以大有作為的。”

周斌說,平頂山人把農(nóng)業(yè)高質(zhì)量綠色轉(zhuǎn)型的目標(biāo)定為“四高”,即安全高地、生態(tài)高地、品質(zhì)高地、價值高地,其根本要義,還是要在這片農(nóng)業(yè)資源并不豐富的土地上,讓平頂山的品牌農(nóng)業(yè)成為人無我有、人有我優(yōu)的富民產(chǎn)業(yè),“唯有獲得市場回報的發(fā)展,才可以讓群眾真正相信,廣闊天地大有作為。”

郟縣堂街鎮(zhèn)岔河村的瑞寶紅牛肉業(yè)養(yǎng)殖基地里,數(shù)百頭體格健壯、毛色紅亮的郟縣紅牛正悠然散步,這種名列全國八大良種之一的黃牛品種,以“雪花牛肉”的產(chǎn)出量可以同日本和牛媲美而著稱。

“吃的是澳洲大麥、東北玉米,配以大棗、中草藥增強免疫力,輔以花椒調(diào)味,住的是全自動喂料和自動清潔牛舍,管理1個千頭養(yǎng)殖基地,只需要3個人。”基地負(fù)責(zé)人李書岐告訴記者。

養(yǎng)殖過程精細(xì),市場回報也令人驚喜。A3級別的郟縣紅牛肉,價格可以達(dá)到700元/公斤,到了餐飲環(huán)節(jié),更是飆升至3000元/斤的價格。

郟縣紅牛產(chǎn)業(yè)從振興之初,打造的就是中國本土的、民族的、高端的肉牛品牌。好資源叫響好品牌,換來好市場,靠的是一套組合拳。

郟縣成立了以縣長任指揮長的郟縣紅牛產(chǎn)業(yè)指揮部,制訂了《郟縣紅牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》;建立了郟縣紅牛基因庫,完成郟縣紅?;铙w保種任務(wù),建立完整的譜系檔案資料;進(jìn)入紅牛養(yǎng)殖的企業(yè)必須以縣紅?;A(chǔ)母牛群進(jìn)行繁育,并制定了嚴(yán)苛的產(chǎn)品分級標(biāo)準(zhǔn)。“活牛屠宰后的排酸過程,其他牛肉多為3-5天,郟縣紅牛采用了目前世界最先進(jìn)的工藝,時間長達(dá)8-10天,營造出的是極致口感。這樣的牛肉,在目前的國內(nèi)乃至國際消費市場,價格雖高但仍供不應(yīng)求,這也堅定了我們繼續(xù)擴大養(yǎng)殖規(guī)模,完善產(chǎn)業(yè)鏈的信心。”郟縣縣長丁國浩說。

郟縣紅牛產(chǎn)業(yè)僅僅是平頂山以安全高標(biāo)準(zhǔn)、生態(tài)高要求,打造特色農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)高地和價值高地的一個小小的縮影。

在矢志不移打造綠色發(fā)展試點先行區(qū)的過程中,如今的平頂山,水土質(zhì)量位居河南省前列,化肥、農(nóng)藥施用總量分別降低2.5%、6.5%,畜禽糞污綜合處理率、秸稈綜合利用率分別達(dá)到84.7%、93%。4年來,農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資連續(xù)平均增速30%以上,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值在經(jīng)濟下行壓力下保持著連年增長的態(tài)勢,農(nóng)民人均可支配收入平均增幅達(dá)9%以上。綠色、有機及地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品年增長率超過10%,郟縣紅牛、堯山白山羊、舞鋼肉鴿、天寶韭菜、魯山軟石榴等十大優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為平頂山一張張綠色名片,向國人乃至世界展現(xiàn)著這座煤炭城市的別樣風(fēng)情。

豫中大地上,“鷹”擊長空向高行。

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