重慶豐谷農(nóng)資:保障農(nóng)民農(nóng)資需求,推動(dòng)農(nóng)業(yè)復(fù)耕按下“快進(jìn)鍵”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-03-30  來源:中國網(wǎng)  瀏覽次數(shù):81164
內(nèi)容摘要:中國網(wǎng)3月30日訊春耕復(fù)產(chǎn)忙,農(nóng)時(shí)不等人。為更好的服務(wù)春耕生產(chǎn),重慶市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司

中國網(wǎng)3月30日訊 春耕復(fù)產(chǎn)忙,農(nóng)時(shí)不等人。為更好的服務(wù)春耕生產(chǎn),重慶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)重慶豐谷農(nóng)資榮昌連鎖超市有限公司(以下簡(jiǎn)稱“豐谷農(nóng)資”)積極發(fā)揮自身作用,打通服務(wù)農(nóng)民群眾農(nóng)資需求“最后一公里”,將農(nóng)資及時(shí)送到各鎮(zhèn)街、村(社區(qū))農(nóng)戶手中,為農(nóng)業(yè)復(fù)耕掃清障礙。按下“快進(jìn)鍵”,掛上“高速擋”,在廣博的大地上播種希望。

線上線下接訂單豐谷農(nóng)資送上門

俗話說,人誤地一時(shí),地誤人一年。眼下,正是春耕備耕的大好時(shí)節(jié),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)至關(guān)重要。春耕工作很大程度上決定著全年的收成,事關(guān)農(nóng)民生活質(zhì)量的提升和脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。為此,豐谷農(nóng)資開通了線上線下訂單服務(wù),一旦農(nóng)民下訂單20 分鐘后,農(nóng)用物資為農(nóng)民送上門。

如何做到一手抓防疫,一手抓生產(chǎn)?豐谷農(nóng)資董事長(zhǎng)譚順明作為農(nóng)工黨員、區(qū)政協(xié)委員、農(nóng)資人,積極主動(dòng)扛起責(zé)任,帶領(lǐng)員工搶抓季節(jié)時(shí)機(jī),充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、流通優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),全力加強(qiáng)春耕農(nóng)資儲(chǔ)備與調(diào)度,千方百計(jì)把農(nóng)資及時(shí)配送到位,確保春耕不受影響。

疫情防控不能松懈,農(nóng)時(shí)也不能耽誤。豐谷農(nóng)資要求全體員工佩戴口罩,干活不扎堆,干完活后及時(shí)洗手, 在做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí),把種子,化肥安全送到農(nóng)戶家中。

為了降低疫情對(duì)春耕備耕的影響,豐谷農(nóng)資早動(dòng)手早準(zhǔn)備,利用從銷售到配送一體化操作的優(yōu)勢(shì),大力推廣農(nóng)資線上預(yù)訂,農(nóng)戶不用出門就可以預(yù)定種子、化肥等農(nóng)資,為農(nóng)民解決了生產(chǎn)后顧之憂。

豐谷農(nóng)資董事長(zhǎng)譚順明介紹,全區(qū)210 家豐谷農(nóng)資連鎖店目前備貨充足,能夠滿足春耕生產(chǎn)需求。農(nóng)戶只需掃一下二維碼,在中國農(nóng)資商城里下單,20 分鐘內(nèi),農(nóng)資就會(huì)給農(nóng)民送上門,既不耽誤農(nóng)時(shí),還避免人員過多接觸。

申請(qǐng)綠色通行證確保農(nóng)資不斷檔

農(nóng)民秦某介紹到,豐谷農(nóng)資為農(nóng)民提供水稻種子、玉米種子、尿素、復(fù)合肥等農(nóng)資,不僅以優(yōu)惠的價(jià)格賣給農(nóng)民,還同意農(nóng)民先賒賬,下半年收貨賣錢后再付款,解了農(nóng)民燃眉之急。

為更好服務(wù)農(nóng)民,豐谷農(nóng)資公司提前儲(chǔ)備農(nóng)資,線上推廣農(nóng)技培訓(xùn),加強(qiáng)物流合作,農(nóng)資直送農(nóng)民家中。從大年初一開始,豐谷農(nóng)資董事長(zhǎng)譚順明就進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),與疫情賽跑,堅(jiān)持一手抓疫情防控,一手抓春耕生產(chǎn),每天奔波在保春耕第一線,確保農(nóng)耕物資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中,投放到田間地頭。

譚順明介紹,疫情發(fā)生后,第一時(shí)間通過微信群、電話通知等方式,將中央、市級(jí)和區(qū)級(jí)關(guān)于疫情防控要求層層傳達(dá)到位,確保所有員工迅速了解并嚴(yán)格遵守。同時(shí),組織人員積極采購相關(guān)防疫物資,每日對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行消毒。并嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)員工出行,身體健康等信息,對(duì)離榮返榮人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,精準(zhǔn)掌握每個(gè)員工的動(dòng)態(tài),堅(jiān)決防止疫情輸入。

為暢通農(nóng)資運(yùn)輸渠道,譚順明在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委和區(qū)商務(wù)委的幫助下,積極進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù)申報(bào),取得了46 張保供車輛通行證,為農(nóng)資運(yùn)輸開辟綠色通道,及時(shí)保障春耕農(nóng)資產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)捻槙?保證農(nóng)戶春耕所需不斷檔。

除了全力保障農(nóng)資供應(yīng),響應(yīng)農(nóng)戶需求,豐谷農(nóng)資技術(shù)員通過電話、微信等方式為農(nóng)戶提供種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),必要時(shí)為農(nóng)民提供一對(duì)一農(nóng)技上門指導(dǎo)。

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