12月15日，璧山區(qū)正興鎮(zhèn)沙塝村，“花田牧歌”主題觀光園又迎來大批游客。“自去年10月開園以來，每個周末都要接待上百人。”沙塝村支書羅澤洪樂呵呵地說，“這在以前想都不敢想!”
沙塝村的變化，得益于實行“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變改革”，當?shù)卮迕褚酝恋?、農(nóng)房入股，將閑置農(nóng)房、土地和風光都變成了吸引游客的生態(tài)資源。
發(fā)生變化的不只有沙塝村。去年以來，璧山區(qū)以“三變改革”為抓手，發(fā)展鄉(xiāng)村經(jīng)濟，最大限度地激活了“人”“地”“錢”“自然風光”等資源要素，促進了農(nóng)民增收、生產(chǎn)增效和生態(tài)增值，為璧山區(qū)實施鄉(xiāng)村振興注入了強勁動力。
資源變資產(chǎn)
“沒想到經(jīng)過改造，村里的山坡坡、水凼凼，都變成了游客喜歡的山村風光。”沙塝村五組村民宋偉說，去年村里推行“三變改革”后，他用4畝土地、1間農(nóng)房入股，每年僅保底分紅就達到5400元。
和沙塝村一樣，在農(nóng)村許多地區(qū)，都存在土地、林地、農(nóng)房等資源閑置的情況，沒有轉化為有效的資產(chǎn)。為了“喚醒”這些“沉睡”的資源，璧山區(qū)探索活化資源的模式，將集體土地、林地、水域等資源要素和閑置房屋、設備等，通過一定形式入股家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體，取得股份權利，從而獲取收益。
丁家街道蓮花壩村是當?shù)赜忻拿缒净?，但由于近年苗木市場不景氣，村里一些苗木沒能及時銷售出去，長成了大樹。推行“三變改革”以來，蓮花壩村以優(yōu)美的花木環(huán)境為依托，由村集體與本村龍頭企業(yè)共同出資成立“林溪時光(重慶)民宿經(jīng)營管理有限公司”，動員本村56戶農(nóng)戶以閑置農(nóng)房入股，交由公司統(tǒng)一經(jīng)營，打造集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、田園社區(qū)于一體的鄰里林地鄉(xiāng)村景觀文化綜合體。目前，蓮花壩村民宿裝修已近尾聲，預計2020年元旦可開門迎客。
來鳳街道來鳳村依托地理、資源、交通優(yōu)勢，抓住轄區(qū)內“婚紗攝影基地”建設契機，借助傳統(tǒng)“來鳳魚”美食招牌等獨具特色的元素，著力打造集休閑、娛樂、觀光功能于一體的“重慶鄉(xiāng)村旅游示范村”，每年接待游客50萬人次以上。
資金變股金
12月15日，正興鎮(zhèn)河堰村二組，重慶潤天河生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司的農(nóng)場內，停車場、衛(wèi)生間、路燈等基礎設施正在加緊建設、安裝。該公司負責人馮應強告訴重慶日報記者，公司從2016年開始在河堰村流轉土地發(fā)展果樹種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，其間一直為資金短缺和土地流轉問題頭疼不已。
去年，河堰村實行“三變改革”，村集體采取以配套設施入股等方式與公司合股聯(lián)營。同時，當?shù)匾载斦a助資金作為股金入股，參與修建生產(chǎn)道路、綠化設施、停車場、公廁等配套設施，發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，所得收益按照“保底收益+效益分紅”進行分配。
這樣一來，公司的燃眉之急解決了，馮應強也得以一門心思抓發(fā)展，近段時間開始騰出手來修建農(nóng)產(chǎn)品集散中心和農(nóng)村電商服務中心。
據(jù)了解，在“三變改革”的過程中，璧山區(qū)積極探索資金變股金的方式，在不改變資金使用性質及用途的前提下，將各級財政投入到農(nóng)村的發(fā)展類、扶持類資金，量化為村集體或農(nóng)民持有的股金，通過契約合同入股的方式，集中投入到經(jīng)營主體，按合同約定獲得收益分紅。
目前，璧山區(qū)丁家街道八壽村、廣普鎮(zhèn)護普村、來鳳街道孫河村等8個村利用項目資金總計1000萬元，修建了產(chǎn)業(yè)服務中心、游客接待中心等經(jīng)營性物業(yè)，與當?shù)?a href="http://gzstnw.cn/company/" target="_blank">農(nóng)業(yè)企業(yè)聯(lián)手完善基礎設施。
不僅如此，璧山區(qū)還實行財政補助資金股權化改革，將財政補助資金作為業(yè)主、集體、農(nóng)民三方持股，持股各方每年按股分紅。這樣一來，不但壯大了村集體經(jīng)濟，也形成全產(chǎn)業(yè)鏈收益共享的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織形態(tài)，即龍頭企業(yè)聚焦發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)品加工，農(nóng)民專業(yè)合作社負責生產(chǎn)組織和服務，普通農(nóng)民專注生產(chǎn)。
農(nóng)民變股東
“三變改革”提振了農(nóng)業(yè)企業(yè)投入鄉(xiāng)村振興的信心。而通過“公司+合作社+農(nóng)民”的方式建立利益聯(lián)結機制，也讓普通農(nóng)民“搖身一變”成為股東，農(nóng)民不但可獲得土地入股分紅、收益分紅，還可在自家土地上打工，其市場意識和契約精神也因此得以增強。
璧山區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委相關負責人介紹，該區(qū)通過引導和組織農(nóng)民自愿以土地(林地)承包經(jīng)營權、住房財產(chǎn)權，以及自有大中型農(nóng)機具、資金、技術、無形資產(chǎn)等生產(chǎn)要素入股，按合同約定獲得收益分紅，不但增加了村民收入，也增強了村民對于在家發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。
目前，璧山區(qū)已經(jīng)完成農(nóng)村“三資”清產(chǎn)核資，農(nóng)村土地流轉率達55.9%，土地規(guī)模經(jīng)營集中度達47.9%，農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場分別達546戶、445戶。接下來，該區(qū)將繼續(xù)探索模式多元、機制靈活、風險可控、操作性強的農(nóng)村“三變改革”形式，助力鄉(xiāng)村振興。
