“我把家里的5畝土地都用來(lái)種植訂單小南瓜和冬瓜了。今年6月采收了第一批小南瓜，收入8000多元。這幾天，我們一直在采收冬瓜。你看，這么大一個(gè)，至少得有30斤重呢。”盤(pán)祖文在藤架下抱著個(gè)大冬瓜興高采烈。
盤(pán)祖文家是建檔立卡貧困戶(hù)，兒子今年順利地考上了大學(xué)，這讓夫妻二人又喜又憂(yōu)。祖祖輩輩務(wù)農(nóng)的家庭，培養(yǎng)出了第一位大學(xué)生?？墒?，上學(xué)的費(fèi)用還沒(méi)有著落。此時(shí)恰好第一批訂單小南瓜有了收入，讓他們吃了“定心丸”。而最近的訂單冬瓜采收收入，不僅覆蓋了孩子今年在校生活費(fèi)，家里多少還會(huì)有點(diǎn)積蓄。
“我們村最大的優(yōu)勢(shì)就是生態(tài)環(huán)境好，天清水凈種養(yǎng)出來(lái)的綠色農(nóng)產(chǎn)品，市場(chǎng)前景十分看好。”平由村駐村第一書(shū)記何曉剛說(shuō)，目前村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，他們的主要精力放在了發(fā)展產(chǎn)業(yè)、進(jìn)一步鞏固脫貧成果上。平由村曾是產(chǎn)業(yè)單一、基礎(chǔ)薄弱的深度貧困村，在同步小康駐村工作組和村支兩委帶領(lǐng)下，逐漸完善了通村路、通組路、串戶(hù)路、活動(dòng)廣場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。依托“綠水青山”的良好環(huán)境，他們將發(fā)展生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)作為鞏固脫貧成效的突破口，采取“黨支部+農(nóng)戶(hù)+基地+公司”的抱團(tuán)發(fā)展模式，把原來(lái)分散的農(nóng)戶(hù)組織起來(lái)，形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，極大地提高了村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性和自信心。
“2018年我們就動(dòng)員村民發(fā)展生態(tài)種植養(yǎng)殖了。不過(guò)，剛開(kāi)始的時(shí)候村民還不是太放心。我們聯(lián)系到綠康源公司，通過(guò)跟他們簽訂收購(gòu)合同，當(dāng)年讓村民嘗到了甜頭。所以，2019年就擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。”平由村駐村干部姚庭才說(shuō)，2018年僅小南瓜和冬瓜，綠康源公司就收購(gòu)了5萬(wàn)多斤，讓村民創(chuàng)收13萬(wàn)元。生態(tài)效益轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)效益，使得村民看到了生態(tài)產(chǎn)業(yè)致富的希望，增強(qiáng)了發(fā)展的內(nèi)生性動(dòng)力。
今年，平由村進(jìn)一步利用好山好水優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大生態(tài)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，采取村級(jí)合作社引領(lǐng)+散戶(hù)指導(dǎo)發(fā)展的方式，先后增加了56畝生態(tài)蔬果種植面積;實(shí)施桑蠶種養(yǎng)70余畝，建成標(biāo)準(zhǔn)化蠶房?jī)勺?同步發(fā)展稻田養(yǎng)魚(yú)10余畝，野雞養(yǎng)殖600余羽。如今，平由村這個(gè)曾經(jīng)的深度貧困“產(chǎn)業(yè)空殼村”，華麗蝶變成為當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村，貧困發(fā)生率從2014年33.7%降至現(xiàn)在1.45%，并于2018年通過(guò)驗(yàn)收，摘掉了深度貧困村帽子。
