目前已經(jīng)到了我國農(nóng)民合作社正處于由數(shù)量增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型關鍵期。我國各省積極打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，大幅度提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量。
北京市密云區(qū)一直有養(yǎng)蜂的傳統(tǒng)，這些空中精靈不僅不占用耕地，而且能夠幫助植物授粉，維持生態(tài)平衡，因此有“綠色精靈”的美譽。為了打造更好的現(xiàn)代化蜂蜜產(chǎn)業(yè)，密云區(qū)蜂農(nóng)意識到抱團的重要性。于是在2004年，成立了合作社，37戶蜂農(nóng)加入。邊規(guī)范邊發(fā)展是合作社的準則，只有先定好規(guī)則，才能保持發(fā)展的有序長久。規(guī)范重點是明晰產(chǎn)權(quán)，考慮到養(yǎng)蜂的特殊性，合作社僅支持資金入股，每股100元，最高入股2萬元。年終根據(jù)交易量和股金進行分紅，其中交易量占60%，股金占40%。
合作社在管理上保證規(guī)范管理，保證蜂蜜生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)的統(tǒng)一化。除了制度的規(guī)范，服務更要規(guī)范。為此，合作社提出“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一蜂種，統(tǒng)一生產(chǎn)資料配送，統(tǒng)一技術培訓，統(tǒng)一質(zhì)量標準，統(tǒng)一產(chǎn)品收購，統(tǒng)一檢測指標，統(tǒng)一品牌銷售?？茖W的生產(chǎn)管理方式，促進該合作社蜂蜜增產(chǎn)，還大大提高了蜂蜜的質(zhì)量，提升蜂蜜經(jīng)濟價值。
同時，合作社還積極引進優(yōu)質(zhì)峰種，并利用科學手段養(yǎng)蜂。合作社選定了意大利蜜蜂作為養(yǎng)殖蜂種。與本土的中華蜜蜂相比，意蜂個體大，群勢強，不易分蜂，產(chǎn)蜜量高。合作社到專門的研究機構(gòu)購買蜂種，免費分發(fā)給蜂農(nóng)，并在繁育、飼養(yǎng)方面加以指導。不僅是蜂種、蜂藥，合作社還統(tǒng)一購進蜂具。蜂箱、蜂蜜桶、搖蜜桶……以前，蜂農(nóng)都是自己制作或購買蜂箱，搖出來的蜂蜜直接儲存在自家的缸里。有了統(tǒng)一的規(guī)范，蜂蜜的品質(zhì)自然有了保障。
同時，為了保證蜂農(nóng)更便捷地銷售蜂蜜，合作社還為蜂農(nóng)提供運送蜂蜜的貨車，統(tǒng)一運輸。并完善了村里的快遞，為蜂農(nóng)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
