如果從做生意的角度來(lái)看，其實(shí)不需要啥互聯(lián)網(wǎng)思維，真正摸清了生意的脈搏，不管是電商還是線下，對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，只是個(gè)銷售渠道！懂供應(yīng)鏈，懂消費(fèi)者，懂生意本質(zhì)的人，線上線下可能很輕松就能做的很好，因?yàn)殡娚坍a(chǎn)品流通的本質(zhì)跟線下產(chǎn)品流通的本質(zhì)是一樣的，只是方式跟特性不一樣，老板需要懂的就是這個(gè)特性，而所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維又或者某種運(yùn)營(yíng)技術(shù)，個(gè)人運(yùn)營(yíng)能力，這些均可復(fù)制，或者說(shuō)，并不值錢。
再次之前從未接觸過(guò)線上，一些運(yùn)營(yíng)玩法甚至讓這個(gè)混了七八年電商的人都為之驚嘆。而如果是站在運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位來(lái)說(shuō)，就很雞肋了，首先小白或者說(shuō)沒(méi)有做過(guò)生意的小白來(lái)接觸這個(gè)崗位，可能需要三五年時(shí)間才會(huì)成熟，而運(yùn)營(yíng)做的好壞，成熟的運(yùn)營(yíng)手腕，除了運(yùn)營(yíng)本身的能力，還得取決于公司團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力，說(shuō)到才華，10個(gè)運(yùn)營(yíng)里也許一個(gè)能開(kāi)竅的都沒(méi)有，運(yùn)營(yíng)還是個(gè)苦活，沒(méi)點(diǎn)耐力很難吃的消，對(duì)于現(xiàn)在入場(chǎng)，付出回報(bào)率會(huì)很低。關(guān)鍵在現(xiàn)在的環(huán)境里，要想一展身手，太難了。就看是什么目的了，但是互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)真沒(méi)這么多虛實(shí)。摸清套路，抓住重點(diǎn)！
農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，市場(chǎng)基礎(chǔ)固然重要，但后續(xù)服務(wù)將決定是否能夠留下自己長(zhǎng)久的客源。中國(guó)農(nóng)業(yè)改變絕對(duì)不是農(nóng)業(yè)的人能改變的，中國(guó)農(nóng)業(yè)也會(huì)向集約化，大品牌化改變，從粗放型農(nóng)業(yè)向技術(shù)型轉(zhuǎn)變，從簡(jiǎn)單設(shè)備到復(fù)雜化設(shè)備改變，售賣方式也向互聯(lián)網(wǎng)改變，互聯(lián)網(wǎng)➕的思路是不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的售賣思維而是包含了硬件軟件設(shè)備，科學(xué)指導(dǎo)，實(shí)驗(yàn)合作等多個(gè)領(lǐng)域的全面開(kāi)花，農(nóng)業(yè)的提升不僅僅是產(chǎn)業(yè)的提升，可能是與工業(yè)服務(wù)全面融合的提升，后期的農(nóng)業(yè)也會(huì)向工業(yè)一樣大投入大產(chǎn)出，銀行保險(xiǎn)等金融業(yè)全面融合的產(chǎn)業(yè)。
