圖為三河馬場一家農(nóng)家樂外景。資料圖
圖為三河馬場風(fēng)景。資料圖
依托53.7萬畝耕地、80萬畝可利用草原、5.1萬畝水域、700余種植物等得天獨(dú)厚的資源，擦亮綠色生態(tài)、農(nóng)墾文化、民俗特色這些農(nóng)場招牌，近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)額爾古納市三河馬場借助全域旅游的“春風(fēng)”，在堅(jiān)持“生態(tài)立場、旅游強(qiáng)場”的道路上收獲頗豐，全域旅游格局初步顯現(xiàn)。目前農(nóng)場從事餐飲、住宿和旅游接待的職工家庭達(dá)到70余戶，旅游業(yè)總收入突破2000萬元。
面對一步一景的自然畫卷，三河馬場立足自身資源，加快招商引資步伐，多個項(xiàng)目順利落地，愛情谷景區(qū)的開發(fā)建設(shè)就是其中的典型代表。愛情谷位于農(nóng)場第三生產(chǎn)隊(duì)轄區(qū)內(nèi)，距場部中心區(qū)約15公里，驅(qū)車15分鐘即可到達(dá)。這里綠樹成蔭，蟲鳴鳥叫，微風(fēng)吹過，送來陣陣花香，一派生機(jī)勃勃的景象。更為獨(dú)特的是，景區(qū)內(nèi)一些樹木自然生長為一個“心”形，如同一對戀人的心靜靜相依，吸引了眾多年輕游客的到來。為了加快景區(qū)的建設(shè)步伐，農(nóng)場加強(qiáng)了與知名旅游企業(yè)的合作，開辟了旅游專線，先后建設(shè)了觀景臺、太空包等基礎(chǔ)配套設(shè)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了游客接待能力。
隨著不同類型景點(diǎn)的建成，農(nóng)場旅游發(fā)展布局上形成了“三大片區(qū)，一條風(fēng)景道”的空間格局。三大片區(qū)即場部中心區(qū)、護(hù)林地區(qū)、分場片區(qū)。其中場部中心區(qū)內(nèi)有三河馬科技博物館、愛情谷景區(qū);護(hù)林地區(qū)包含庫里喬維生態(tài)采摘園、葵花園、民俗家庭游;分場地區(qū)有狼圖騰蒙古大營、古城騎馬場、滑草場、戶外露營地等。一條風(fēng)景道，是指從場部中心區(qū)到六隊(duì)的觀景公路，道路將白樺林景區(qū)、采摘園、葵花園與民俗家庭游串連起來，形成了一條近30公里的草原風(fēng)景大道。
除了景區(qū)建設(shè)，農(nóng)場還充分用好農(nóng)墾文化這個寶貝，傾力打造獨(dú)具特色的文旅品牌。今年，農(nóng)場在“三河馬”品牌商標(biāo)宣傳推廣上下足功夫，將三河馬科技博物館整體對外承包，制作了“三河馬”牌馬肉干在場內(nèi)和海拉爾地區(qū)進(jìn)行銷售，并參加了呼倫貝爾市舉辦的“中國芥花油之都”當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品展示銷售，在周邊市場引起了強(qiáng)烈反響。
隨著新的旅游業(yè)態(tài)的發(fā)展，在促進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)創(chuàng)佳績的同時，也促進(jìn)了農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合。農(nóng)旅融合發(fā)展在三河馬場已形成新態(tài)勢。
第六生產(chǎn)隊(duì)位于場部中心區(qū)以北30公里處上護(hù)林屯，這里山清水秀，旅游資源豐富，擁有“民俗旅游示范連隊(duì)”“百年木屋群落”等諸多名片。今年，六隊(duì)在橫貫轄區(qū)的公路沿線栽種了320畝向日葵，并成功舉辦了首屆上護(hù)林“葵花節(jié)”旅游推介活動。六隊(duì)黨支部書記沙忠峰說：“向日葵花海吸引了很多游客前來拍照。為了展現(xiàn)農(nóng)墾特色，我們還把聯(lián)合收割機(jī)、滅草機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械放置在景點(diǎn)內(nèi)，并預(yù)留了2公里景觀道，配套了1臺大型花車，以滿足不同游客的拍照需求。”據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，“葵花節(jié)”舉辦期間，六隊(duì)共累計(jì)接待游客2萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入近13萬元，走出了一條“農(nóng)旅結(jié)合、以農(nóng)促旅、以旅強(qiáng)農(nóng)”的發(fā)展新道路。
通過發(fā)展全域旅游，當(dāng)?shù)芈毠と罕婇_設(shè)的賓館、家庭游、土特產(chǎn)銷售等產(chǎn)業(yè)也日益紅火。仙泉飯店、百年木屋、蒙鄉(xiāng)情、古城回族家庭游等農(nóng)家樂商戶年收入平均達(dá)到了20萬元以上。同時，貧困職工也成為了全域旅游的直接受益者。以第六生產(chǎn)隊(duì)為例，在首屆葵花節(jié)舉辦期間，農(nóng)場通過實(shí)施“生產(chǎn)隊(duì)+貧困戶”、“游客+貧困戶”等方式，引導(dǎo)困難職工從事當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)畜產(chǎn)品加工、銷售，月人均增收達(dá)5000元，讓他們走上了脫貧致富的道路。
