“讓游客進棚觀光、體驗、采摘，一個棚可以收入4萬多元，沒搞采摘的一個棚才兩萬元。去年，我在村里的鼓勵下，嘗試日光溫室種植小番茄、西瓜觀光發(fā)展采摘，到了年關(guān)臘月，西瓜竟然供不應(yīng)求。”在甘肅省榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)李家莊村，這樣的收入數(shù)據(jù)對比，徹底改變了已從事設(shè)施蔬菜種植10年的村民郭小燕的認知：以往，一到收獲季節(jié)，她和丈夫就忙得不可開交，還要臨時雇人幫忙采摘，每天凌晨4點起床趕去市場上賣，現(xiàn)在搞觀光采摘，不僅省工省時，收入還比以前好……
拓展農(nóng)業(yè)多種功能，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，吸引周邊城市居民進行農(nóng)事體驗、發(fā)展休閑消費，從而促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民就業(yè)增收。近幾年來，李家莊村的探索“顛覆”了郭小燕等803戶村民多年的生產(chǎn)模式和經(jīng)驗：村里從改造提升原有設(shè)施農(nóng)業(yè)入手，逐步探索智慧農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、觀光采摘、休閑垂釣等一二三產(chǎn)融合的發(fā)展路徑。
這與今年的中央一號文件精神不謀而同。“田園綜合體”今年被寫進中央一號文件：支持有條件的鄉(xiāng)村建設(shè)以農(nóng)民合作社為主要載體、讓農(nóng)民充分參與和受益，集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的“田園綜合體”。
“基于我們多年的探索實踐，李家莊無論是基礎(chǔ)設(shè)施條件、‘田園綜合體’要素，還是發(fā)展?jié)摿Ψ矫妫寂c中央一號文件精神相契合。”今年，榆中縣被國務(wù)院農(nóng)村綜合改革辦公室確定為全國8個“田園綜合體”示范試點之一，打造甘肅首個“田園綜合體”。當前，被榆中作為“田園綜合體”試點核心園區(qū)建設(shè)的李家莊，正充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極搶抓中央提出建設(shè)“田園綜合體”這一鄉(xiāng)村創(chuàng)新發(fā)展的重要機遇，大刀闊斧展開新的探索。
企業(yè)示范帶動，引入智慧農(nóng)業(yè)理念，設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)讓“后進村”華麗轉(zhuǎn)身
一棟棟日光溫室整齊排列的設(shè)施蔬菜種植及觀光采摘區(qū)，寬敞明亮的連棟溫室區(qū)，依勢而建的仿古小亭……當記者進李家莊村，置身村里近幾年全力打造的“榆興農(nóng)莊”，這些映入眼簾的設(shè)施和建筑，在向每一個造訪者展示著一個現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的勃勃生機。
然而,這個毗鄰榆中縣城和國家級自然保護區(qū)、AAAA級旅游名勝興隆山的小山村，昔日卻是當?shù)氐囊粋€“后進村”。李家莊村黨總支書記張建文說，以前，李家莊村群眾主要以種植小麥、玉米、胡麻、土豆等傳統(tǒng)作物和打工為生，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一，增收致富難。2008年，為促農(nóng)增收，村里起步發(fā)展設(shè)施蔬菜種植，建起了55座日光溫室，可是由于種種原因，水電等配套設(shè)施始終不完善，生產(chǎn)條件較差，導(dǎo)致后來許多農(nóng)戶逐漸放棄日光溫室蔬菜種植。為此，已離開家鄉(xiāng)做生意多年的張建文，不顧身邊人的反對，決心返鄉(xiāng)發(fā)展，帶動鄉(xiāng)親們一起脫貧致富。
“2014年9月，我們成立了甘肅榆興生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，并初步規(guī)劃改造村里原有陳舊的設(shè)施農(nóng)業(yè)，依托興隆山景區(qū)，發(fā)掘村里的資源，打造‘榆興農(nóng)莊’品牌，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)觀光和采摘體驗。”榆興農(nóng)業(yè)公司辦公室主任劉炳偉說。
入駐李家莊后，公司首先邀請專家考察設(shè)計，對29座已經(jīng)撂荒的日光溫室進行改造升級。公司引入智慧農(nóng)業(yè)理念和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，專門聘請第三方公司共同開發(fā)相關(guān)軟件，提升日光溫室的自動化水平，人們通過手機APP就可以進行澆水施肥、卷簾等操作，還可以實時收集溫室內(nèi)的溫度、濕度等生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
“公司引進新品種、新技術(shù)之后，發(fā)展果蔬觀光采摘和電子商務(wù)銷售，引入體驗式消費，讓游客免費品嘗，一座日光溫室收入最好的達到10萬元以上，與之前村民傳統(tǒng)經(jīng)營相比，收入上漲了4倍多。”劉炳偉說，看到公司發(fā)展設(shè)施果蔬觀光采摘的收益，很多群眾動了心，吸引他們的除了收入，還有改造后日光溫室清爽的生產(chǎn)勞動環(huán)境和新穎的銷售渠道。
火車跑得快，全憑車頭帶。2014年，創(chuàng)建榆興農(nóng)業(yè)公司后不久，作為致富能人的張建文即被村民們推選為村委會主任。張建文說，對于重新積極投入日光溫室改造升級的農(nóng)戶，公司除了給予貸款擔保支持，還邀請專家、派遣公司聘用的大學生技術(shù)員為農(nóng)戶提供種植技術(shù)指導(dǎo)和病蟲害防治服務(wù)，對農(nóng)戶種植的果蔬產(chǎn)品也由公司統(tǒng)一免費包銷。
“從2014年開始，榆興農(nóng)業(yè)公司積極建立了1號生產(chǎn)園區(qū)并流轉(zhuǎn)土地500畝，緊接著又流轉(zhuǎn)2700畝開啟2號園區(qū)建設(shè)。”張建文說，通過企業(yè)示范，以點帶面，盤活村里“沉睡”的設(shè)施果蔬產(chǎn)業(yè)，李家莊這個發(fā)展滯后的“后進村”由此開始華麗轉(zhuǎn)身，整個村子也站在了探索新發(fā)展路徑的起點上。
整村推進謀發(fā)展，打造智慧鄉(xiāng)村，推動一二三產(chǎn)融合，籌劃“農(nóng)業(yè)綜合體”
“做農(nóng)業(yè)，除了面臨自然和市場雙重風險，還要突破新鮮果蔬冷鏈運輸?shù)入y題和瓶頸，所以，為了給村里拓寬發(fā)展路徑，2014年我們提出了全村‘整村推進’的發(fā)展思路，為此，村里研究決定在全村展開‘三大整合’。”張建文說，首先是進行勞動力整合，村里從2014年底開始對全村勞動力資源進行梳理，鼓勵一部分有能力、有思想的年輕人借助鄉(xiāng)村旅游積極創(chuàng)業(yè)，鼓勵其他村民參與到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、原始加工作坊、特色手工藝品和風味小吃制作及三產(chǎn)服務(wù)中去。其次，對全村的宅基地統(tǒng)一整合，建設(shè)村民集中居住的小區(qū)，并利用國家土地增減掛鉤政策，調(diào)整出新的集體建設(shè)用地，用于建設(shè)全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的配套設(shè)施。第三是土地整合，實現(xiàn)土地規(guī)?；?、集約化利用。
“思路必須付諸實踐。但自我到村里任職后，感覺村里村外的信息嚴重不對稱，很多村民獲取信息不夠，有的甚至根本不了解外面的世界發(fā)生著怎樣的變化。”張建文說，為了暢通村民獲取信息的渠道，村里大力推進智慧鄉(xiāng)村建設(shè)，推動無線網(wǎng)絡(luò)信號全覆蓋、智能手機普及和電信、電視“三網(wǎng)合一”入戶。2015年，李家莊村被評為“全省第一智慧鄉(xiāng)村示范點”。得益于智慧鄉(xiāng)村的建設(shè)，李家莊村成為了全國第二個智能養(yǎng)老項目“華齡健康365工程”的試點村。
在幫助村民轉(zhuǎn)變思想觀念的同時，李家莊村“兩委”也積極調(diào)整思路，又提出了新的構(gòu)想，即將李家莊村打造成集智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗、科普教育、生態(tài)觀光、主題娛樂、時尚運動、康體養(yǎng)生養(yǎng)老、農(nóng)耕文化體驗、生態(tài)旅游、休閑度假等功能于一體的“農(nóng)業(yè)綜合體”，成為一二三產(chǎn)高度融合的鄉(xiāng)村旅游區(qū)?；谶@一思路，2016年李家莊村制定了全新的發(fā)展規(guī)劃，力求實現(xiàn)“以一產(chǎn)為核心帶動三產(chǎn)發(fā)展，再通過一三產(chǎn)的發(fā)展帶動二產(chǎn)的快速提升”。
榆中縣農(nóng)業(yè)局局長李錦成說，李家莊村以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，利用“精細化種植、標準化生產(chǎn)、智能化管理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運營模式，改變經(jīng)營理念，開拓農(nóng)業(yè)多種新業(yè)態(tài)，通過融入物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)科技，利用“智慧農(nóng)業(yè)”大數(shù)據(jù)云平臺信息系統(tǒng)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，全力打造現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園，到2016年底，園區(qū)已吸引游客16萬人次，為村莊后續(xù)更好發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。
積極探索建設(shè)“田園綜合體”，目標鎖定“村莊美、環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富”
“今年年初中央提出支持‘田園綜合體’建設(shè)后，我們感覺李家莊又迎來了一次新的重大發(fā)展機遇。”張建文說，為了做好“田園綜合體”項目試點工作，榆中縣專門成立了以縣委書記王曉寧為總指揮的榆中“田園綜合體”試點項目指揮部，研究提出了《實施方案》和《發(fā)展規(guī)劃》，并特地將指揮部辦公室設(shè)在了李家莊村委會，駐點辦公。
“李家莊村由榆興農(nóng)業(yè)公司牽頭，吸納全村803戶村民成立了榆中李家莊田園綜合體農(nóng)民專業(yè)合作社，負責‘田園綜合體’的建設(shè)及運營，并引進除榆興農(nóng)業(yè)公司之外的建投、農(nóng)投等單位投資建設(shè)。”據(jù)榆中“田園綜合體”試點項目指揮部辦公室工作人員陳剛介紹，榆中縣提出，將力爭用3年時間，建成包括景觀吸引核、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、休閑聚居區(qū)、社區(qū)配套網(wǎng)、居住發(fā)展帶等，“田園綜合體”以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑產(chǎn)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)產(chǎn)品加工銷售為支撐產(chǎn)業(yè)，以餐飲、培訓、住宿為配套產(chǎn)業(yè)，以文化要素、休閑農(nóng)產(chǎn)品投入等為延伸產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)、文化、旅游“三位一體”。
李家莊村成為榆中縣城中村改造的第一個項目村，用于村民集中居住的住宅樓小區(qū)目前正在建設(shè)中。棚改戶劉書貴對記者說：“我們上樓后，原有的宅基地騰出來了，可以用來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，我們還可以在里邊打工賺錢，今后的日子肯定會越來越好。”跟劉書貴一樣，李家莊所有村民很快都將過上“村民變居民”的生活。在榆中縣委、縣政府的支持下，李家莊村率先踐行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，將全村4個分散的自然村農(nóng)民宅基地、公共設(shè)施用地等680余畝農(nóng)村集體建設(shè)用地，通過土地指標置換和實施異地整村搬遷重建項目，加快了村社區(qū)建設(shè)，力爭盡快實現(xiàn)社區(qū)化管理。
“通過項目的實施，李家莊村充分利用國家土地增減掛鉤政策，新調(diào)整出了200畝集體建設(shè)用地，為全村建設(shè)‘田園綜合體’發(fā)展騰出了新的空間。”張建文說，在村委會和榆興農(nóng)業(yè)公司的主導(dǎo)下，村里通過采取建設(shè)用地、耕地入股，將農(nóng)民手中的建設(shè)用地資源和耕地資源轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞?，推動全村農(nóng)民成為李家莊村“田園綜合體”的股東，不僅盤活了農(nóng)村集體資產(chǎn)和農(nóng)民資產(chǎn)，更創(chuàng)新了農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?jīng)營形式和農(nóng)民股份合作形式，將全村農(nóng)戶帶入了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道，構(gòu)建了覆蓋村集體、榆興公司和全村村民的利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)了“村民變股東、村民變居民、資源變股金”，真正激發(fā)了村民主動參與“田園綜合體”建設(shè)的積極性。
如今的李家莊，處處是變革發(fā)展的景象，“田園綜合體”正從規(guī)劃、圖紙上一點一點變成現(xiàn)實。記者在榆興農(nóng)業(yè)公司1號園區(qū)看到，偌大的“水上餐廳”項目已啟動建設(shè)。除此之外，鄉(xiāng)村大舞臺、李家莊老茶館、森林王國、盆景園、鄉(xiāng)村動物園、農(nóng)耕文化博物館、農(nóng)耕廣場、作坊一條街等體現(xiàn)當?shù)孛袼缀吞厣捻椖恳舱诩涌焱七M建設(shè)……
根據(jù)李家莊“田園綜合體”的發(fā)展規(guī)劃，未來，李家莊“田園綜合體”將囊括智慧農(nóng)業(yè)區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、爛漫花海區(qū)、田園野趣區(qū)、親自體驗區(qū)、養(yǎng)生養(yǎng)老區(qū)、生態(tài)田園區(qū)、李家莊小鎮(zhèn)、榆興農(nóng)莊體驗區(qū)等9大功能板塊，并著力突出農(nóng)業(yè)特色，打造涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展的大平臺。
