解決問題與鍛煉身體一舉兩得
“這好好的路沿石亂扔，好東西都浪費、糟蹋了。”近日，王曉東在晨跑時看到祥云路雨污分流工程道路兩旁橫七豎八的路沿石非常生氣，“這是要挨罵的，是要讓老百姓罵我們是敗家子兒的。”一起晨跑的慶云縣住建局局長王鳳昆立即打電話安排處理。
當天清晨5：50左右，王曉東、孫洪昌等七八個人的晨跑團，同往常一樣開始了“晨練”。慶云縣的每條街道，晨跑成員都再熟悉不過了。晨跑團途經(jīng)中心街與新華路交叉口時，一支工程隊正在覆蓋之前挖開的道路。王曉東放慢腳步，徑直走到施工負責人跟前，問道：“路啥時候能鋪好?”工程負責人回答：“7月底差不多可以完工。”王曉東嚴厲地說：“差不多?千萬別說差不多，老說差不多就壞了，早就該拿出時間表，計劃性差，老是跟著感覺走。什么時候鋪好、通車，你們今天下午6點前拿出詳細進度表。”面對王曉東的嚴厲詢問，施工負責人明確表示保證做到。
一圈下來，跑了兩個多小時，雨污分流施工現(xiàn)場安全問題、修復(fù)道路通車進度問題、燃氣管道附近施工規(guī)范操作問題、施工安全員監(jiān)督不規(guī)范問題等全部現(xiàn)場處理。
晨跑團沿途吸引了不少百姓的目光，有拍照的、有豎大拇指贊揚的。晨跑隊員個個汗流浹背。“平時工作忙、時間緊，鍛煉身體的機會不多。晨跑鍛煉效果好，更重要的是還能解決不少問題，推動工作，一舉兩得，何樂而不為呢?”王曉東擦了一把汗，笑著說。
晨跑團不作強制要求，全憑自愿。晨跑團“鐵桿”成員、分管城建工作的副縣長張傳軍介紹說：“最初，晨跑的只有王書記、孫縣長等。因為大家工作日政務(wù)繁忙，就利用晨跑機會觀市容、轉(zhuǎn)工地。漸漸地，縣領(lǐng)導(dǎo)們達成共識，只要有時間就一起跑，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。”
管理服務(wù)能力和工作作風雙改進晨跑團看似隨機的跑步路線，解決了很多民生問題和重大項目問題，同時提升了干部隊伍管理服務(wù)能力和水平，改進了工作作風。
在中心街北側(cè)雨污分流施工現(xiàn)場，地面已經(jīng)挖出兩三米深的坑道，因為距離河邊較近，坑道滲水。王曉東看到后立即喊來安全員，嚴肅責問道：“兩邊兩米多高的土墻，坍塌了，工人壓進去怎么辦?安全員連袖章都不戴，誰能看出來是安全員，怎么監(jiān)督、提醒工人?”
隨即，該路段暫時全部停工，工人從坑道出來，加固坑道安全設(shè)施，張傳軍召集安全員現(xiàn)場開會。“現(xiàn)場給我們上了一堂深刻的安全課，有些情況光靠看文件、聽報告很難掌握。晨跑讓干部能夠深入一線、詳細直觀地了解現(xiàn)場實情。”張傳軍說。
同時，在晨跑過程中現(xiàn)場辦公，省去了不少中間環(huán)節(jié)，多項工作效率明顯提高。今年3月，總投資30億元的迪趣歡樂水鎮(zhèn)項目簽約后，遇到拆遷難題。王曉東、孫洪昌晨跑時專門來到離縣城5公里遠的項目現(xiàn)場，直接調(diào)度拆遷工作。“同樣的項目，別處至少七八個月完成的拆遷，沒想到慶云只用了21天。”投資方代表楊珅說。
不僅是晨跑中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時解決，務(wù)實高效的干事風格還逐步延伸到晨跑之外的日常辦公，帶動全縣干部提升了工作效率。
想后發(fā)趕超就得多付出一些
如今，晨跑團是慶云縣創(chuàng)新工作思路和方法的具體體現(xiàn)。慶云縣委常委、常務(wù)副縣長趙作勇介紹，除了晨跑，還有早餐會、周末外出招商引資等豐富“活動”。
“做德州市京津冀協(xié)同發(fā)展的先鋒隊、主戰(zhàn)場、橋頭堡和排頭兵。”這是慶云的戰(zhàn)略定位。起步晚、底子薄的慶云如何抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的重大戰(zhàn)略機遇實現(xiàn)后發(fā)趕超?
利用一切可以利用的時間，埋頭苦干。“思路不少，關(guān)鍵靠擔當、實干，要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情落實到工作中去。相比其他地區(qū)，要實現(xiàn)彎道超車，慶云就要付出比其他地區(qū)更多的心思和精力。”王曉東說。
凌晨1點多鐘，慶云縣委常委、宣傳部部長王建華的微信還在滴滴作響。“這是王書記把扶貧助學的相關(guān)工作安排發(fā)群里了。工作到深夜對慶云的干部來說是常事，大家都鉚著一股勁兒加緊干。”王建華說。
晨跑中，遇到問題，隨時拿出手機現(xiàn)場拍照已經(jīng)成為王曉東的習慣。據(jù)王建華介紹，不同的照片會出現(xiàn)在不同的微信工作群中，實時督促相關(guān)部門負責人抓緊落實。
對于那些不想干、不會干、不敢干的“慵懶散慢浮”干部，慶云縣制定了《不勝任現(xiàn)職干部召回管理辦法(試行)》?？h委常委、組織部部長劉吉軍告訴記者，那些不能勝任現(xiàn)職的干部將被召回管理，集中教育培訓，全程封閉式管理。集中教育后根據(jù)實際情況和工作需要，安排被召回管理干部到重點項目、群眾服務(wù)窗口等參加相關(guān)工作或者返回原單位試用3-6個月后再定。
