第一，農(nóng)業(yè)電商正成為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通格局創(chuàng)新的一條“鯰魚”。通過研究近百年來世界農(nóng)業(yè)發(fā)展史可以發(fā)現(xiàn)，美國(guó)在1930、40年代、歐盟和日本在1950、60年代、韓國(guó)和我國(guó)的臺(tái)灣地區(qū)在1980年代，這些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家及地區(qū)，在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化演進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，都不同程度遭遇過農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的一系列經(jīng)濟(jì)社會(huì)問題，進(jìn)而迫使它們?cè)谵r(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通格局構(gòu)建上邁出了重要步伐。我國(guó)要從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要由“農(nóng)業(yè)大國(guó)”成長(zhǎng)為“農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)”，構(gòu)建具有中國(guó)特色的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通新格局是繞不過的一道坎，而且目前很可能就處在這樣一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上。
從世界范圍看，農(nóng)產(chǎn)品流通大體上有三種模式：一是以日本、韓國(guó)為代表的東亞模式，以批發(fā)市場(chǎng)為主渠道，以拍賣為主要手段;二是以法國(guó)、德國(guó)、荷蘭等為代表的歐洲模式，批發(fā)市場(chǎng)流通比例較小，農(nóng)產(chǎn)品直銷比例不斷上升，鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)加銷一體化，建有較為完善的現(xiàn)代化公益性批發(fā)市場(chǎng);三是以美國(guó)、加拿大為代表的北美模式，農(nóng)產(chǎn)品直銷體系發(fā)達(dá)，美國(guó)直銷比例高達(dá)80%。我國(guó)應(yīng)走一條怎樣的農(nóng)產(chǎn)品流通之路呢?顯然不可能簡(jiǎn)單機(jī)械地模仿其中任何一種模式，一定是要探索出具有中國(guó)特色與農(nóng)業(yè)特點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品流通模式。這些年來，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通格局中批發(fā)市場(chǎng)始終是“一股獨(dú)大”，占到農(nóng)產(chǎn)品流通總量的近80%份額，集貿(mào)市場(chǎng)占到15%左右，而超市在5%左右。
但近幾年，這一格局正因?yàn)?ldquo;互聯(lián)網(wǎng)+”、因?yàn)殡娮由虅?wù)這個(gè)“天上掉下的林妹妹”而發(fā)生著前景可期且令人欣喜的變化，包括前幾年頻繁出現(xiàn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品滯銷賣難現(xiàn)象都在減少，業(yè)界反映這其中就有農(nóng)業(yè)電商的貢獻(xiàn)。電商成為繼農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)和超市之外的第四條農(nóng)產(chǎn)品流通快車道，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)會(huì)成長(zhǎng)為我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通格局創(chuàng)新進(jìn)程中的一個(gè)重要中國(guó)元素。從一定角度看，它有可能成為經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上鯰魚效應(yīng)中的“鯰魚”，因?yàn)橛须娚痰募尤牒蛿噭?dòng)，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通將加快創(chuàng)新的進(jìn)程，而且和國(guó)際比較更具創(chuàng)新性動(dòng)因。尤其值得注意的是，標(biāo)準(zhǔn)、信用及物流等制約農(nóng)業(yè)電商發(fā)展的諸多問題正在政府的管束與市場(chǎng)的力量雙重作用下逐步破解，包括隨著2016年5月30日國(guó)務(wù)院《關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見》的深入實(shí)施，農(nóng)業(yè)電商的營(yíng)商環(huán)境必將得到進(jìn)一步優(yōu)化。
第二，農(nóng)業(yè)電商正成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一塊試金石。農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的任務(wù)很多，但很重要的一條就是，所有的供給側(cè)改革都應(yīng)該是面向市場(chǎng)需求的。從這個(gè)意義上講，電商把農(nóng)產(chǎn)品直接擺到了消費(fèi)者面前、擺到了市場(chǎng)面前，接受市場(chǎng)的挑選與評(píng)價(jià)。
有研究認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式歸根結(jié)底就是真正實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)者為中心，為海量消費(fèi)者提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)。我們生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品到底受不受消費(fèi)者歡迎，看看購(gòu)買數(shù)據(jù)就知道了;消費(fèi)者究竟喜歡什么樣的包裝、他們關(guān)心食用農(nóng)產(chǎn)品的哪些吃法哪些營(yíng)養(yǎng)成分，看看網(wǎng)上社區(qū)的議論就知道了。在這方面，通過電商領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化、對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)的定位和開拓，都將產(chǎn)生不可估量的深遠(yuǎn)影響。國(guó)內(nèi)一個(gè)權(quán)威農(nóng)業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行過一次嘗試性的數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)，美國(guó)最關(guān)心我國(guó)網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷信息，法國(guó)關(guān)注我國(guó)農(nóng)業(yè)政策;國(guó)內(nèi)北上廣的網(wǎng)民關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與營(yíng)養(yǎng)信息，而山東、江蘇的網(wǎng)民則更加關(guān)注規(guī)?；N養(yǎng)信息……而這些信息對(duì)于有針對(duì)性地提高我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)管理質(zhì)量與效率顯然是有實(shí)際意義的。就農(nóng)業(yè)全局來說也一樣，要深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不深入了解和研究市場(chǎng)需求就會(huì)變成盲人摸象、不得要領(lǐng)。
現(xiàn)在很重要的一個(gè)任務(wù)就是應(yīng)該把我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)需求布局進(jìn)一步搞清楚，這包括空間布局、時(shí)間(季節(jié)性)布局、結(jié)構(gòu)布局以及消費(fèi)習(xí)慣等諸多方面。經(jīng)過這些年的努力，我國(guó)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上下了很大功夫，從面向主產(chǎn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃的實(shí)施，到面向中西部的特色農(nóng)產(chǎn)品布局規(guī)劃的實(shí)施，再到都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推進(jìn)，我們對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的布局是完整和清楚的;但是還不能特別有把握地說，已經(jīng)對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求布局研究清楚了，因?yàn)檫@僅僅依靠傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是難以做到的，但現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”來了，農(nóng)業(yè)電商來了，這些真實(shí)的在線消費(fèi)數(shù)據(jù)的作用，不只是服務(wù)于電商主體，一定能夠也應(yīng)該服務(wù)于農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大局，譬如，經(jīng)過一段時(shí)間的積累與挖掘，如果能夠繪制出一份全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通布局路線圖，那一定是有重大意義和歷史貢獻(xiàn)的。
第三，農(nóng)業(yè)電商正成為深度挖掘產(chǎn)業(yè)價(jià)值的一片藍(lán)海。這方面有兩個(gè)問題值得關(guān)注：一個(gè)是電商企業(yè)應(yīng)該在提升用戶體驗(yàn)上下些真功夫。截至2016年6月30日，移動(dòng)用戶每個(gè)消費(fèi)者每年在網(wǎng)購(gòu)上的花費(fèi)是140元人民幣，而一年前是76元，增長(zhǎng)是強(qiáng)勁的，顯然這是一片價(jià)值可期的藍(lán)海。但中國(guó)電子商務(wù)研究中心2016年8月發(fā)布的《中國(guó)電子商務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，2016年上半年平臺(tái)共接到的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)用戶涉及電商投訴數(shù)量同比2015年上半年增長(zhǎng)4.16%。“蘿卜快了不洗泥”的情況在農(nóng)業(yè)電商領(lǐng)域也是存在的，因?yàn)樾枨笤鲩L(zhǎng)太快，基地規(guī)模、供應(yīng)鏈等一下子難以適應(yīng)，但又舍不得市場(chǎng)。美國(guó)股神巴菲特在回答蘋果公司負(fù)責(zé)人提問時(shí)曾明確表示，要管理好一個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵是要讓你的客戶開心。否則創(chuàng)業(yè)過程中對(duì)于市場(chǎng)攻城掠地的付出就有可能功虧一簣，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另一個(gè)問題是應(yīng)該關(guān)注休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的市場(chǎng)挖掘。去年國(guó)慶節(jié)前夕，國(guó)家有關(guān)部門向社會(huì)推介了一批休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游精品線路和景點(diǎn)，受到廣大市民廣泛歡迎。過后不久就有熱心網(wǎng)友提出，如果能夠在網(wǎng)上查詢到這些景點(diǎn)的特色餐飲、價(jià)格等更多信息就更好了。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)的年接待人次已經(jīng)突破10億，經(jīng)營(yíng)收入已超過3000億元。這樣大的市場(chǎng)，如果嫁接上“互聯(lián)網(wǎng)+”，為城里人打造出“如家”、“漢庭”一樣的農(nóng)村版快捷酒店，一定會(huì)有巨大的市場(chǎng)潛力和生命力，因?yàn)槟沁€是一塊處女地。管理大師彼得·德魯克說，企業(yè)的任務(wù)就是創(chuàng)新與營(yíng)銷，其他都是細(xì)節(jié)。顯然，用戶體驗(yàn)與休閑旅游都關(guān)乎農(nóng)業(yè)電商的創(chuàng)新與營(yíng)銷。
第四，農(nóng)業(yè)電商正成為統(tǒng)籌我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一座橋梁。在我國(guó)推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展進(jìn)程中，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化是一個(gè)重要任務(wù)。這些年，國(guó)家各有關(guān)方面做了大量卓有成效的工作，但是，如何為市民提供安全放心的農(nóng)產(chǎn)品，并不斷提高便利化程度，如何為農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品找到買家，仍然是一個(gè)沒有根本破解的難題。市民買農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品相互之間的尋找成本、時(shí)間成本、空間成本還都比較高。正是在這個(gè)背景下，農(nóng)業(yè)電商應(yīng)運(yùn)而生，在虛擬世界實(shí)現(xiàn)了對(duì)分散農(nóng)產(chǎn)品供給和分散農(nóng)產(chǎn)品需求的歸集、配置和銜接，而這些成本的降低和效率的提高，就產(chǎn)生了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的福利經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象“帕累托改進(jìn)”，會(huì)讓農(nóng)民和市民從兩頭受益、無人受損。
從這個(gè)角度思考，重視“互聯(lián)網(wǎng)+”，強(qiáng)調(diào)分享經(jīng)濟(jì)，就應(yīng)該對(duì)互聯(lián)網(wǎng)在虛擬世界配置現(xiàn)實(shí)資源的作用進(jìn)行更多的研究，這也是“互聯(lián)網(wǎng)+”不可忽視的一大功能，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)能夠打破時(shí)空的阻隔，攪動(dòng)城鄉(xiāng)資源長(zhǎng)期單向流動(dòng)的困局，通過獨(dú)特而創(chuàng)新的配置資源方式，連接城鄉(xiāng)，連接市民和農(nóng)民，連接生產(chǎn)和需求，實(shí)實(shí)在在地改變著城鄉(xiāng)的連接方式，改變著市民和農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式。我們很難發(fā)現(xiàn)有什么其他的載體，能夠像電子商務(wù)一樣，讓城市和農(nóng)村不分你我，讓農(nóng)民和市民輕松萍水相逢。
應(yīng)該看到，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格水平一頭連著農(nóng)民的利益，一頭連著市民的利益，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌農(nóng)民和市民利益的一個(gè)載體;現(xiàn)在看來，農(nóng)業(yè)電子商務(wù)則是在物質(zhì)交換與價(jià)值分享兩個(gè)層面銜接城鄉(xiāng)、連接農(nóng)民和市民的一個(gè)新紐帶，它所承載的不只是農(nóng)民持續(xù)增收和市民放心消費(fèi)的承諾，也在向城市傳遞著山水印記與鄉(xiāng)愁，向農(nóng)村傳播著先進(jìn)的理念與文明。
上世紀(jì)20、30年代，一些市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)生了很大變化，一批優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出、基業(yè)長(zhǎng)青，對(duì)所在的行業(yè)甚至對(duì)民族、國(guó)家都產(chǎn)生了而且今天還在產(chǎn)生著巨大正能量?？梢哉f，我們也在經(jīng)歷著這樣一個(gè)偉大的時(shí)代，農(nóng)業(yè)電商就是其中一個(gè)讓人充滿想象的舞臺(tái)。站在這樣一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上，我們可以期待的是，農(nóng)業(yè)電商將為我們承載更多，電商對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展乃至對(duì)我國(guó)社會(huì)生活所產(chǎn)生的正向影響力，可能是我們今天所想象不到的。
