一、步子邁太大，當心摔倒
一些有先見之明的高富帥型企業(yè)，轉(zhuǎn)型投資農(nóng)業(yè)時決心特別大、力度特別大、投入也特別大。但是有時候行動力太好不一定是好事，為什么?原因很簡單，團隊也沒有建好，甚至團隊的負責人都還沒到位，更別說團隊工作流程、制度及運營體系的完善了。步子太大容易扯著蛋，蛋碎了，夢也就碎了。
農(nóng)業(yè)經(jīng)營的每一項工作，難度都不可小覷。其實最大的風險還不只這些：如果一下投入太大，一旦失敗，可能連翻身的機會都沒了。所以傳統(tǒng)企業(yè)初次觸農(nóng)，切忌步子不要邁的太大，我們建議先小步快走：小投入、快行動、積經(jīng)驗、先試錯、再調(diào)整。
二、信心不堅定，當心嚇倒
這種主要是在想投入農(nóng)業(yè)初期，遇到了不少阻礙、困難，信心不再堅定，猶猶豫豫，最后把自己嚇倒了。
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)相當于二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)路上幾乎沒有一番風順的，初期吃點苦頭、摔點跟頭很正常，不能因為一點困難就放棄。當然，這個苦不能白受，跟頭不能盲目的摔，摔跟頭是為了試錯，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)遇到困難是必然的，所以在風險可控的情況下試錯是非常不錯的策略。試錯是為了從中總結(jié)經(jīng)驗，修正戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，以求得最終的成功。
三、目標不靠譜，當心迷倒
也有的企業(yè)在節(jié)奏上把握的不錯，但是卻對自己經(jīng)營的農(nóng)業(yè)模式認識不清，以為自己的模式是靈丹妙藥，有起死回升的神效，繼而產(chǎn)生急功近利心利，定下一個不靠譜的指標，這擺明了是找死。
這個世界上總有些異想天開的人，注冊個新品牌(也可能是已有不知名產(chǎn)品)，打造個網(wǎng)站，搞幾場宣傳活動，以為就能賣爆。如果生意這么好做，人家憑什么給你打工?你的價值在那里?難道人家就是缺個領(lǐng)導自己、指揮自己、然后和自己分利潤的老板?如果真有這樣的人，要么就是騙子、要么就是傻子、要么就是受虐狂，當然，也可能是暗戀你。
四、方法太單一，當心拖倒
經(jīng)常有企業(yè)和我們報怨說，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)太難做，競爭太激烈。實際上，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，主要是看到別人在哪塊怎么掙了錢，然后就跟風似得往過湊，殊不知有這種想法舉動的不只你一家，到頭來勢必造成之前看好的模式，怎么剛起步就步履維艱了呢，因為模仿太多，同質(zhì)化嚴重，路只能越走越窄。
在決定進入農(nóng)業(yè)的時候，對看好的農(nóng)業(yè)模式深入思考，結(jié)合自己的優(yōu)勢發(fā)覺出自己可拓寬的創(chuàng)新模式，總之，別人有的自己要有，別人不夠的我們也要有，做到時時有危機感，處處要創(chuàng)新求品量。簡單概括：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我專，人專我牌。
五、老思想作怪，當心累到
現(xiàn)在很多企業(yè)主都抱怨環(huán)境不景氣，生意不好做。我認為環(huán)境等外面的因素固然有，但更多的是內(nèi)在因素，通俗的說現(xiàn)在的企業(yè)生病了，而這個病的根本是在思想上。所以轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)首先要轉(zhuǎn)思想，思想不變，早晚病倒。有這么一句話：“老思想加新模式解決不了新問題!”。
很多企業(yè)認為自己建一個網(wǎng)絡平臺，做做網(wǎng)絡推廣就叫轉(zhuǎn)型、就叫與時俱進，此乃大錯特錯：開個網(wǎng)店、建個網(wǎng)絡平臺根本不叫轉(zhuǎn)型，因為企業(yè)的本質(zhì)一點沒變。很多企業(yè)在線下開個工廠或開個商鋪，然后通過打廣告拉業(yè)務、銷售員跑業(yè)務。線下生意不好做了，跑到網(wǎng)上建個平臺，通過網(wǎng)絡廣告拉業(yè)務、網(wǎng)絡銷售跑業(yè)務，想一想，本質(zhì)變了嗎?那里變了?其實很多企業(yè)把互聯(lián)網(wǎng)當成了一個新的銷售渠道，這是典型的老思想加新模式。所以想真正轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，不是變渠道的問題，是變思想的問題。
六、內(nèi)部不統(tǒng)一，當心耗倒
對于一些大型公司，在轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的路上還有一個要命的問題，就是內(nèi)耗。企業(yè)內(nèi)部分山頭，好做的都爭取，難啃的都回避，新轉(zhuǎn)型時在具體操作過程中，一個很小的工作，都要拖很久，因為大家都知道這是燙手的山芋，都不想負責任，所以你推我我推你，結(jié)果轉(zhuǎn)型的非常不順利。
七、用人不得當，當心誤倒
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)，基本上都需要組建全新的農(nóng)業(yè)團隊，因為專業(yè)的事需要找專業(yè)的人，但是很多傳統(tǒng)企業(yè)，卻不具備正確識別農(nóng)業(yè)人才的能力，經(jīng)常是找到一些不靠譜的人甚至被不靠譜的人忽悠，最后被人誤導至死。
八、體系不完善，當心壞倒
最后一個令傳統(tǒng)企業(yè)干農(nóng)業(yè)失敗的原因，是體系問題。大部分傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)時，沒有一個完善的體系，很多企業(yè)一上來要不主謀模式，要不重抓生產(chǎn)，要不勤看市場……整體混亂不清，抓住這頭，誤了那頭，沒有一個整體的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)把控，很難有理想的投入產(chǎn)出比，甚至最后以失敗收場。
正在經(jīng)營農(nóng)業(yè)或者想投資農(nóng)業(yè)的你，如果有上述病癥隱患的話，及時作出調(diào)整，防患于未然。
那作為你有可能有上面的這些病癥，同樣的，投資農(nóng)業(yè)本身也是有風險的。
風險一：自然災害
絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)項目有著靠天吃飯的特征，比如降雨量決定灌溉，突然的降溫和高溫影響作物生長，病蟲災害會使你的投入一夜毀滅殆盡。如何抵御自然災害是你不得不考慮的一大問題!
風險二：市場風險
農(nóng)產(chǎn)品價格過山車般變化，往往使小農(nóng)受傷嚴重，跟風種植養(yǎng)殖是小農(nóng)生產(chǎn)滯后性的體現(xiàn)。大規(guī)模投資農(nóng)業(yè)的人士，更要把市場風險放在極為重要的位置。特別是周期比較長的農(nóng)業(yè)項目，也許當你剛剛起步時是好行情，在你收獲時卻已跌入低谷，而農(nóng)產(chǎn)品很多不易儲存，到時候割肉也得賣。市場風險應該算是投資農(nóng)業(yè)最大的風險!
風險三：現(xiàn)金流斷裂風險
充足的現(xiàn)金流是做一切項目的必備條件，對做農(nóng)業(yè)而言重要性更加突出，因為農(nóng)業(yè)投資很多的固定資產(chǎn)是難以抵押變現(xiàn)的，比如土地、廠房等，不像工業(yè)，銀行對農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的貸款從來都是態(tài)度謹慎。所以你的農(nóng)業(yè)項目一旦現(xiàn)金流斷裂，很大可能就意味著半途而廢。干農(nóng)業(yè)要堅持“有多少錢，干多少事”的原則，必須保證項目從建設(shè)到運營再到回收期整個階段的資金流充沛?，F(xiàn)金流斷裂是一個可以避免的風險。
風險四：管理模式風險
項目很好，也不缺錢，但就是農(nóng)民不好管，生產(chǎn)管理有問題，這也是很多農(nóng)業(yè)園區(qū)碰到的問題。這其實涉及到農(nóng)業(yè)項目的運營模式問題。如果采取工廠化的管理模式，靠人監(jiān)督人，不僅管理成本很高，效果也很差，所以選擇怎樣的管理模式也是投資農(nóng)業(yè)的一大風險!
所以投資有風險，入農(nóng)需謹慎!正在經(jīng)營農(nóng)業(yè)或者打算進入農(nóng)業(yè)的你，而且投資規(guī)模比較大，那要多注意了!農(nóng)業(yè)里到處隱藏著風險，規(guī)模越大風險越高。但是科學合理的前期規(guī)劃，以及尋找像陽光喬那樣有經(jīng)驗的服務平臺合作，及時有效的盡最大努力規(guī)避這些風險，才能更好的在農(nóng)業(yè)的這個金礦里淘到金。
說到這里，也應該了解一下有關(guān)補貼方面的東西了。不過農(nóng)業(yè)補貼最好的實時實地的到當?shù)厝チ私狻：唵蔚恼f一下合作社這方面。
國家對合作社的補貼資金眾多，許多合作社卻從未拿到過農(nóng)業(yè)補貼。
1.農(nóng)業(yè)補貼的種類：
1)2003年開始，國家對種糧農(nóng)民實行直接補貼及農(nóng)資綜合補貼。
2)2007年開始，生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)，農(nóng)業(yè)保險保費補貼試點。
3)2008年，對糧食大戶的獎勵政策，繼續(xù)實行糧食最低收購政策，奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。
4)2012年，肉羊肉牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))，畜禽養(yǎng)殖場進行標準化改造
5)2014年，繼續(xù)完善農(nóng)業(yè)保險保費補貼政策。增加農(nóng)業(yè)保險品種，開展農(nóng)作物制種、漁業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)房保險和重點國有林區(qū)森林保險保費補貼試點，增加農(nóng)業(yè)保險品種。
6)農(nóng)資綜合補貼、退耕還林補貼、草原生態(tài)保護補助等等。
2.其中三個方法
方法1：
查條文，篩信息。及時關(guān)注科技、發(fā)改、財政、農(nóng)業(yè)、商務、林業(yè)、供銷總社、水利、工信九大部委及其相關(guān)的省、市部門網(wǎng)站農(nóng)業(yè)補貼類信息。了解關(guān)鍵技術(shù)、合作社自身建設(shè)、配套服務設(shè)施、人才培養(yǎng)等方面來了解政府的補貼。結(jié)合自身的實際情況，篩選出適合自身的補貼類信息，從而向?qū)诓块T申報相關(guān)的農(nóng)業(yè)補貼。
方法2：
申報材料結(jié)合當?shù)?，突出帶動性。申請補貼需要提交申報材料，如果申報材料不規(guī)范，不能體現(xiàn)自己的優(yōu)勢和特點，專家不能充分理解不能評判，造成申報失敗。項目申報準備工作應該從人員安排，文件解讀、規(guī)劃計劃、機構(gòu)對接甚至資質(zhì)準備等都需要合理的安排時間進行準備。
方法3：
多找政府，加強溝通。項目要提前立項給政府報告，項目實施過程要匯報，加強政府相關(guān)部門溝通，驗收工作也做充分，補貼類都是“先建后補，先干后獎”，驗收關(guān)系到最終補貼是否能最后到賬，加強與相關(guān)部門的溝通，做好信息暢達，通過這幾個方面來展開項目實施工作，提高申報成功率。
總之，上面說的方法只是幾個點而已，具體的拿到農(nóng)業(yè)補貼的關(guān)鍵：查準條文、抓住時機、做好公關(guān)!國家惠農(nóng)信息雜多，農(nóng)業(yè)補貼也不是適合所有的合作社，農(nóng)業(yè)補貼的時間往往有限，錯過時機只能等來年再拿，做好公關(guān)對于農(nóng)業(yè)補貼項目的驗收及當?shù)卣块T的配合至關(guān)重要。
2014年以來，開始了農(nóng)業(yè)的黃金十年，正在做農(nóng)業(yè)的你，發(fā)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的哪塊“金礦”，你是否抓住了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的商機?在改革開放30多年來，國家頒布了幾個具有代表性的經(jīng)濟條例，每個條例的頒布都造就了一大批富翁與成功人士。而每個時代的財富梟雄都是抓住了時代的政策商機。工業(yè)時代:誰擁有機器,發(fā)動機誰就是財富引領(lǐng)者。商業(yè)時代:多少千萬,億萬富翁出自零售批發(fā)業(yè)。信息時代:以比爾蓋茨為首的IT行業(yè)造就了多少千萬，億萬富翁。那再中國新型大農(nóng)業(yè)的時代，誰擁有土地誰就有是財富的引領(lǐng)者。
不過，土地流轉(zhuǎn)雖然商機無限，但是我們還是要先規(guī)避掉它的那些“陷阱”，千萬不要陷入進去，到最后賠了夫人又折兵。
1、怎么避開土地流轉(zhuǎn)陷阱?
A、沒想好干什么就大面積流轉(zhuǎn)土地。
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)不只是有商機，同時伴隨著陷阱。有的人大面積流轉(zhuǎn)基本能農(nóng)田，土地租金價格昂貴，而沒有好的農(nóng)業(yè)項目，近幾年土地流轉(zhuǎn)價格漲幅很大，土地租金從五年前的300元/畝，到現(xiàn)在漲價1500元/畝。如果你流轉(zhuǎn)的是昂貴的土地只能發(fā)展糧棉油，賠錢。如果你從其他人手里二次流轉(zhuǎn)土地，因為土地合同不規(guī)范而有糾紛，賠錢。
B、不了解土地流轉(zhuǎn)的土地性質(zhì)。
我國土地按用途分類，分為農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用土地，其中我們做農(nóng)業(yè)主要涉及的就是耕地，耕地又分為基本農(nóng)田、一般耕地和為耕地，其中，我國在1998年12月24日頒布了《基本農(nóng)田保護條例》，來保護基本農(nóng)田，發(fā)展糧棉油。
2、流轉(zhuǎn)土地后，發(fā)展什么掙錢農(nóng)業(yè)項目。
A、選擇合適的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型。
流轉(zhuǎn)土地后，在選擇農(nóng)業(yè)項目之前首先要根據(jù)地理環(huán)境和自然資源秉性選擇一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型，目前為止農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型有：規(guī)模農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等，如何去選擇除了結(jié)合農(nóng)業(yè)自然秉性，還要結(jié)合當?shù)氐膭趧恿r格、當?shù)禺a(chǎn)業(yè)務類型的市場前景、以及土地的性質(zhì)還地理位置。
B、結(jié)合產(chǎn)業(yè)類型，找準農(nóng)業(yè)項目。
選擇好了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類型之后，就要開始慎重的選擇農(nóng)業(yè)好項目，農(nóng)業(yè)包容萬象，但不能漫無目的地亂做事。衡量一下創(chuàng)業(yè)者自身的強項，發(fā)揮自身優(yōu)勢，這對白手起家者尤其重要。創(chuàng)業(yè)初期要精打細算，合理布局。農(nóng)業(yè)面廣，商機多。首先投資成本要核算，如何創(chuàng)造綜合效益，要考慮到如何套種、輪種、立體化、產(chǎn)業(yè)鏈化等，這些算好了，成本可能降低不少，效益自然出來了。
看完上面的這些，咱是不是有疑問了，土地流轉(zhuǎn)這么不好搞，哪里還有商機?
1、土地確權(quán)，為土地市場活躍埋下商機。
確權(quán)是要改革集體經(jīng)濟制度安排，確權(quán)可解決土地撂荒和粗放經(jīng)營問題，“一旦確權(quán)，產(chǎn)權(quán)會迅速明晰化，就會增加博弈的主體。”
搞市場經(jīng)濟，必須搞土地確權(quán)。市場經(jīng)濟講究要素市場，要素要交易，就要明晰產(chǎn)權(quán)。如果產(chǎn)權(quán)不明晰，就沒法交易。誰敢購買產(chǎn)權(quán)不明晰的東西呀?要素交易的前提是產(chǎn)權(quán)明晰。適應生產(chǎn)資料這一要素交換的需要，這就是土地確權(quán)最大的意義所在，也為土地市場活躍埋下商機。
2、土地確權(quán)，明確土地三權(quán)分立。
2014年中央一號文件提出，賦予農(nóng)民對承包地占有、使用、收益、流轉(zhuǎn)及承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔保權(quán)能。與之配套，“三權(quán)分離”(承包地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán))，“三權(quán)分離”，必將極大促進農(nóng)村生產(chǎn)力的解放。農(nóng)民可以把土地流轉(zhuǎn)出去進城務工，還能享受土地帶來的收益;農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場則能通過土地流轉(zhuǎn)實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，并能以經(jīng)營權(quán)抵押融資，獲得發(fā)展資金。
3、把握“農(nóng)地入市”，輕松跨過陷阱門檻。
黨的十八屆三中全會《決定》的原文是這樣的：“在符合規(guī)劃和用途管制前提下，允許農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地出讓、租賃、入股，實行與國有土地同等入市、同權(quán)同價。”這就是說，“農(nóng)地入市”是有限定要求的，是有“門檻”的，不是什么農(nóng)地都可以入市。農(nóng)村土地包括集體農(nóng)用地、建設(shè)用地、未利用地3種，其中集體建設(shè)用地又可分為宅基地、公益性公共設(shè)施用地和經(jīng)營性用地3類。集體經(jīng)營性建設(shè)用地，通俗地說就是用于非農(nóng)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的土地，也就是集體經(jīng)濟組織用于從事第二、第三產(chǎn)業(yè)的土地，如村辦及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的用地。在農(nóng)村土地中，只有這部分土地才有入市的資格，而耕地、宅基地等都不行。
看到這里，心里似乎又有了一些希望，那具體的我們該怎么做呢?
先看看你有沒有這樣的素質(zhì)：
首先，你要有一雙千里眼。看上某一地塊前景，通過某些手段，讓更多的買主參與，人多地少價格自然就上去。如河北省石家莊外環(huán)附近的耕地，按照每年兩季種植小麥和玉米，每畝總收入不過3000元，扣除農(nóng)資和農(nóng)民工資，純利潤也就600多元?？捎捎诘囟翁厥猓斜徽魇盏目赡?，許多企業(yè)和個人想賺土地性質(zhì)改變的錢，以高價在當?shù)亓鬓D(zhuǎn)土地——發(fā)現(xiàn)市場機會。
其次，你心里要裝著一桿秤。我國東部發(fā)達地區(qū)的農(nóng)用地租金都在800元/畝以上，越南類似的耕地租金在每畝300元左右;一線城市工業(yè)開發(fā)區(qū)土地租金在每畝幾十萬到幾百萬元，住宅用地高達每畝租金幾千萬元。土地的價值一要看位置，而要看你種什么。種糧食，租金幾百塊錢;種經(jīng)濟作物，租金幾千塊錢;種工業(yè)廠房，租金幾十萬元;種住宅，租金幾千萬元;種天安門城樓，千金不換!——地上物價值評估。
最后，你要有一只靈敏的鼻子。鄂爾多斯快速發(fā)展起來的原因是地下有煤，房價漲了地價也漲了;日本人搶我們的釣魚島，因為周邊海域有大量的礦藏，值錢吶!當你看到別人買了很多看起來沒什么價值的土地時，你要想到，是不是地下“有貨”?——地下挖錢。
素質(zhì)有了，剩下的就是方法了。不知道這九九歸一的方法對你有沒有用。
第一條叫以地養(yǎng)地。圈一定規(guī)模的耕地，選幾個優(yōu)良品種進行示范，目的是讓農(nóng)民種，我們賣種苗更掙錢!
第二條叫土地托管，替農(nóng)民種地。示范大田作物種植，讓農(nóng)民感受到比自己種更合算，誘農(nóng)民上鉤，到時候托管費、農(nóng)資都掙錢!
第三條叫種豆得瓜，換品種得高收益。把每畝產(chǎn)值一兩千元的作物，改種五千元以上的經(jīng)濟作物，利用交叉種植增加每畝單產(chǎn)，收益也很好!
第四條叫偷梁換柱，變相租給城里人。將土地化整為散，變成現(xiàn)實中的開心農(nóng)場，以沒塊地500元以上價格租給城里人;偷梁換柱，把溫室大棚變城里人眼中的的鄉(xiāng)間別墅，收益更高!
第五條叫產(chǎn)業(yè)變性，生產(chǎn)變加工流通。做周邊規(guī)模種植農(nóng)產(chǎn)品的流通業(yè)務，比自己種植收益高;做相應種植的農(nóng)產(chǎn)品加工，效益更高，還能拿政府補貼。
第六條叫土地變性，農(nóng)地變國有開發(fā)。預判市政占地、城市占地，土地賠償、地上物賠償好幾十倍。
第七條叫扭轉(zhuǎn)乾坤，別人投資我圈地。搞一個農(nóng)業(yè)科技項目，編一個可研報告，“忽悠”政府低價給地，高價評估，再“忽悠”投資人投大錢占小股。
第八條叫土能生金，大家出錢我蓋房。引領(lǐng)新農(nóng)村、新城鎮(zhèn)發(fā)展的大趨勢，讓老百姓集資上樓，得項目40%面積;讓建筑商墊資建樓，得項目40%面積;我們只需要搞一個新農(nóng)村規(guī)劃，統(tǒng)籌一下就純得20%的樓面收益。
第九條叫錢更生錢，大家攢錢我掌控。注冊個合作社、引入個技術(shù)、寫一個規(guī)劃、做一個產(chǎn)業(yè)、建一個新村、畫一個藍圖，用農(nóng)民每家不多的錢，搞一個幾萬戶的信用合作。農(nóng)民又得利、又得產(chǎn)、又得房，合作社又得錢、又得業(yè)、又得名，幾個主要負責人名利雙收，呼風喚雨!
說了這么多，話糙理不糙。但君子愛財取之有道，也希望每位農(nóng)業(yè)創(chuàng)富者都能合法、合理賺取自己的收益。
