實(shí)行激勵機(jī)制。率先實(shí)行計(jì)生干部績效考核，落實(shí)績效管理“三掛鉤”，即：與“面子”掛鉤，將計(jì)生干部月考評結(jié)果在全鄉(xiāng)通報(bào);與“利益”掛鉤，依據(jù)考評結(jié)果發(fā)放績效工資。與“榮譽(yù)”掛鉤，將考評結(jié)果作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。同時(shí)，率先為鄉(xiāng)計(jì)生干部兌現(xiàn)每月200元的基層補(bǔ)貼及100元的績效工資。自年初推行精細(xì)化管理模式以來，鄉(xiāng)、村計(jì)生干部精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
建立培訓(xùn)機(jī)制。積極選派計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員到自治縣、自治區(qū)、援疆省市培訓(xùn)進(jìn)修;計(jì)生干部除按時(shí)參加上級業(yè)務(wù)部門舉辦的培訓(xùn)外，通過利用鄉(xiāng)村月計(jì)生例會、每周兩天的人口計(jì)生信息化培訓(xùn)，由每名鄉(xiāng)計(jì)生專干手把手、面對面的對村宣傳員進(jìn)行指導(dǎo)、幫扶，同時(shí)將培訓(xùn)結(jié)果、實(shí)際運(yùn)用情況做為兌現(xiàn)計(jì)生干部績效獎懲重要內(nèi)容之一，全面提高人口計(jì)生信息化操作應(yīng)用及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)管理水平。(趙艷琴)
