徐建軍以前是博聯(lián)茶業(yè)公司的一名采茶工，現(xiàn)在他承包了200畝茶園，成為這片茶園的承包者。從一個采茶工到茶園承包者，這一角色的轉(zhuǎn)變是緣于今年博聯(lián)公司還茶于民的有益探索。從今年開始，博聯(lián)公司將成型的茶園通過返租倒包或無償方式還給農(nóng)民，由承包戶自己管理，公司負責(zé)統(tǒng)一收購，統(tǒng)一加工，統(tǒng)一銷售。
說起還茶于民的初衷，博聯(lián)公司負責(zé)人韓濕俊說：“這些年的經(jīng)驗告訴我，茶企業(yè)從事著茶青生產(chǎn)、茶葉加工、產(chǎn)品銷售三個環(huán)節(jié)的工作。三個環(huán)節(jié)上受資金、技術(shù)、精力所限，每個環(huán)節(jié)都想做好，但時常會出現(xiàn)顧此失彼、哪個環(huán)節(jié)都做不好的狀況?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求分工越來越精細、越來越專業(yè)，才能保證優(yōu)勢資源要素向各個環(huán)節(jié)集中。因此，我把茶園的管理交給茶農(nóng)，企業(yè)只負責(zé)加工和銷售，以期逐步走上精深加工和品牌建設(shè)專業(yè)化發(fā)展的道路。”
為走專業(yè)化的發(fā)展道路，博聯(lián)公司經(jīng)過不斷摸索，率先進行了還茶于民的嘗試和探索。目前公司已把基地的2200畝茶園全部承包給了32戶村民。
“我們現(xiàn)在是零成本，只要把茶園管理好，收入是有保障的，現(xiàn)在大家的積極性都很高。”徐建軍算了一筆賬，以前在基地當(dāng)采茶工交一斤茶青只有30元，而今后自己賣茶青一斤可達90元左右，減去其它環(huán)節(jié)成本，每畝收入可達2500元。
發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，道真具有氣候、土壤、生態(tài)等多種優(yōu)勢，經(jīng)近年來努力，全縣茶園面積已達17萬畝。
“還茶于民，承包戶從茶山工人轉(zhuǎn)變?yōu)椴柁r(nóng)，主人翁意識增強；管理及時到位，采摘上應(yīng)采盡采，提高了茶葉的產(chǎn)量，增加了群眾收入。而對于茶葉企業(yè)來說，從日常的茶園管理中脫離出來，專注精深加工、品牌建設(shè)和茶葉銷售。這一創(chuàng)新舉措推進了茶產(chǎn)業(yè)向精細化、專業(yè)化發(fā)展，應(yīng)該說是一條可行之路。”該縣茶葉辦主任稅開倫說。
道真自治縣副縣長程建華說，為做大做強茶葉產(chǎn)業(yè)，他們編制了《道真自治縣仡鄉(xiāng)茶海茶旅一體化現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)》專項規(guī)劃，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年成規(guī)模、三年升品位”的工作思路，著力打造“仡鄉(xiāng)茶海”茶旅一體現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。采取爭取項目、政府投入、整合資源、招商引資、群眾自籌等方式，多措并舉破解投資難題,切實籌措建設(shè)資金，下一步擬投入1400萬元資金，力爭到2017年，讓示范園區(qū)生態(tài)茶園總面積達到5萬畝，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標志面積達2萬畝，茶葉總產(chǎn)量5000噸，粗加工產(chǎn)值1.5億元，深加工產(chǎn)值4億元，全力打造仡鄉(xiāng)茶海建設(shè)，做大做強道真茶產(chǎn)業(yè)。
