立秋以來，曹縣明安農(nóng)機專業(yè)合作社積極籌劃、調(diào)研部署、充分準備，為進一步拓展今年“三秋”跨區(qū)作業(yè)服務范圍，提升服務質(zhì)量，打造服務品牌，努力提高經(jīng)營效益打下了基礎(chǔ)。
明安農(nóng)機合作社社長杜明安是農(nóng)機維修戰(zhàn)線上的一名老兵，從事農(nóng)機跨區(qū)維修作業(yè)有著六七年的歷史，最初是隨著村民外出作業(yè)隊跟蹤維修，是跨區(qū)作業(yè)隊伍的后勤兵，隨著經(jīng)驗的積累、人脈的拓展、跨區(qū)作業(yè)跟蹤維修便于協(xié)調(diào)各機手的優(yōu)勢，逐漸發(fā)展成立了當前的明安農(nóng)機合作社。
杜明安曾經(jīng)自豪地說: “在跨區(qū)作業(yè)上我經(jīng)營多年，無論安徽、河南、河北甚至黑龍江當?shù)匕傩罩卸加形业氖烊耍灰粋€電話就可了解那邊的一線情況，輕松搞定作業(yè)訂單，這些熟人朋友就是我在當?shù)氐淖鳂I(yè)經(jīng)紀。”杜老板的熟人經(jīng)紀網(wǎng)絡為其準確掌握跨區(qū)作業(yè)一線動態(tài)提供了第一手資料，為其跨區(qū)作業(yè)增加訂單取得了先機，同時與當?shù)亟?jīng)紀人實現(xiàn)了作業(yè)共贏。目前，明安農(nóng)機合作社已接訂單9200余畝，“如沒什么意外情況，秋季跨區(qū)作業(yè)人均收入應不低于5萬元”杜明安社長如是說。
合作社進一步完善了“一條龍”集約化管理、規(guī)模化作業(yè)模式，使組織化、產(chǎn)業(yè)化程度大幅度提升，同時積極打造跨區(qū)作業(yè)服務“品牌”，靠優(yōu)質(zhì)服務、良好信譽，積極樹立自身形象。努力做到機具調(diào)度合理、作業(yè)安排有序、后勤保障周到，加快作業(yè)進度，確保服務質(zhì)量，提高工作效率。在今年的三夏跨區(qū)作業(yè)中，明安合作社的作業(yè)模式已經(jīng)取得了當?shù)匕傩盏恼J可，從很多機手純收入就達5萬多元就可看出作業(yè)效果之好，可以說，在跨區(qū)作業(yè)中有一定的影響力。
當前，明安農(nóng)機合作社加班加點對大中型拖拉機、玉米聯(lián)合收獲機、深松機、免耕播種機及其他配套機械等強化檢測保養(yǎng)，搞好機具維修，確保各類農(nóng)機具以良好的狀態(tài)投入三秋生產(chǎn)，全力備戰(zhàn)跨區(qū)作業(yè)。
