近年來(lái)，山陽(yáng)縣在省、市農(nóng)業(yè)部門的正確指導(dǎo)下，理順管理體制，創(chuàng)新服務(wù)方式，完善管理制度，形成了以農(nóng)技人員為骨干，以專家組為支撐，以農(nóng)業(yè)科技入戶工程為平臺(tái)，以科技示范戶為主體的農(nóng)技推廣網(wǎng)絡(luò)，有效提高了農(nóng)技推廣服務(wù)水平。
一、科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，理順農(nóng)技管理體制
結(jié)合山陽(yáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，建立了“管理歸縣、推廣入鎮(zhèn)，服務(wù)進(jìn)村”的縣、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技推廣服務(wù)體系，將原有的8個(gè)縣級(jí)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)整合為5個(gè)縣級(jí)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)，將原有的30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站、經(jīng)管站和18個(gè)畜牧獸醫(yī)區(qū)域站合并設(shè)立23個(gè)鎮(zhèn)農(nóng)牧綜合服務(wù)站，實(shí)行農(nóng)技、經(jīng)管、畜牧三站合一，有力地整合了資產(chǎn)、技術(shù)和人力資源，使管理體制得到理順。
二、健全服務(wù)體系，提高農(nóng)技服務(wù)水平
按照“示范基地+技術(shù)指導(dǎo)員+科技示范戶”模式，采取引進(jìn)技術(shù)、打造平臺(tái)、提供服務(wù)等措施，不斷健全縣、鎮(zhèn)、村、戶四級(jí)農(nóng)技服務(wù)體系，及時(shí)為農(nóng)民提供市場(chǎng)、技術(shù)、信息服務(wù)，全年利用農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和320個(gè)農(nóng)村綜合信息站，發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息2778條，促成網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品交易300起，交易額超過(guò)3100萬(wàn)元，近 8000農(nóng)戶通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信受益。同時(shí)發(fā)放“農(nóng)技連心卡”，按照“縣成立技術(shù)專家組、鎮(zhèn)成立科技指導(dǎo)組、村成立科技行動(dòng)組”的要求，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的方式，開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)96期2.1萬(wàn)人，82名技術(shù)指導(dǎo)員、種養(yǎng)大戶、村組干部赴省參加了短期技術(shù)培訓(xùn)。
三、創(chuàng)新推廣模式，激發(fā)發(fā)展活力
按照“縣辦示范帶、鎮(zhèn)辦示范片、村辦示范田”的思路，全縣建立高產(chǎn)創(chuàng)建和設(shè)施蔬菜、蛋雞籠養(yǎng)、生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖等示范帶10個(gè)，發(fā)展示范基地1.1萬(wàn)畝、標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖12萬(wàn)只(頭)，示范基地實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)業(yè)收入2470元，占全縣農(nóng)民人均純收入的66.7%。結(jié)合縣情實(shí)際，我們創(chuàng)建了“在全縣擇優(yōu)選聘100名技術(shù)指導(dǎo)員和1000戶科技示范戶，對(duì)示范戶實(shí)行掛牌管理，每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)指導(dǎo)10戶科技示范戶，每戶示范戶輻射帶動(dòng)10戶農(nóng)戶”的“1帶10”科技入戶模式，確保技術(shù)進(jìn)村、入戶、到田，實(shí)現(xiàn)了指導(dǎo)員與示范戶的“零對(duì)接”。全縣推廣新技術(shù)、新品種11項(xiàng)，示范戶畝均增產(chǎn)13.4%，人均純收入比全縣平均水平高出648元。
四、健全管理制度，激發(fā)農(nóng)技體系活力
按照“因需設(shè)崗，因崗定酬，按崗擇人”的原則，實(shí)行全員崗位競(jìng)聘制度。238名農(nóng)業(yè)技術(shù)干部通過(guò)競(jìng)聘上崗，激發(fā)了農(nóng)業(yè)技術(shù)干部的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了“要我干”向“我要干”轉(zhuǎn)變。按照“農(nóng)技人員抓示范戶、示范戶帶動(dòng)輻射戶”的要求，將技術(shù)推廣實(shí)績(jī)與績(jī)效工資相掛鉤，縣上與每名科技指導(dǎo)員、指導(dǎo)員與示范戶簽訂協(xié)議，實(shí)行“一書（合同）一冊(cè)一志一卡”管理制度，把考核評(píng)定結(jié)果作為干部提拔任用和技術(shù)人員提職晉級(jí)的重要依據(jù)。實(shí)行單位目標(biāo)責(zé)任考核制度、技術(shù)干部績(jī)效考評(píng)制度和監(jiān)督抽查制度，促進(jìn)農(nóng)技推廣工作順利開(kāi)展。
