為加強(qiáng)和規(guī)范退牧還草工程的組織和管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高投資效益，改善草原生態(tài)環(huán)境。今年，州畜牧局在總結(jié)過去退牧還草監(jiān)管工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)制，采取更加行之有效的措施推動(dòng)工程建設(shè)。
一是切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制度。為進(jìn)一步落實(shí)工作任務(wù)，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力，要求各項(xiàng)目縣政府與州政府簽訂《退牧還草工程年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》外，今年州畜牧局要求局上與各片區(qū)責(zé)任單位、各片區(qū)責(zé)任單位與各單位駐縣督導(dǎo)員也要層層簽訂《退牧還草工程年度目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書》，堅(jiān)持實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行責(zé)任金管理制度，逗硬獎(jiǎng)懲，切實(shí)強(qiáng)化工作措施的落實(shí)。
二是切實(shí)加強(qiáng)2010年度退牧還草工程圍欄物資運(yùn)輸監(jiān)督管理。為切實(shí)搞好我州2010年度退牧還草工程的監(jiān)督和管理，有效保證圍欄質(zhì)量和調(diào)運(yùn)數(shù)量，全面完成建設(shè)任務(wù)，確保項(xiàng)目投資效益，經(jīng)州畜牧局研究，要求各項(xiàng)目縣務(wù)必在圍欄物資啟運(yùn)前10天向州退牧還草工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出書面報(bào)告，待批復(fù)后方能開展圍欄物資的運(yùn)輸，州畜牧局將下派駐縣督導(dǎo)員提前2天抵達(dá)項(xiàng)目縣，對(duì)各縣圍欄物資調(diào)運(yùn)和出入庫(kù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和督查。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化各方的自我約束和責(zé)任。要求各項(xiàng)目縣選定一名責(zé)任心強(qiáng)的專職人員（材料保管員）負(fù)責(zé)圍欄物資的入庫(kù)核實(shí)、保管和發(fā)放。在物資出廠、運(yùn)輸、入庫(kù)的過程中，必需具備簽字移交手續(xù)。物資出廠時(shí)必須要求商家責(zé)任人、監(jiān)理公司駐廠監(jiān)理人員及物資運(yùn)輸駕駛員簽字，在物資運(yùn)送到項(xiàng)目單位入庫(kù)時(shí)還得必須要求項(xiàng)目業(yè)主材料保管員與駐縣督導(dǎo)員簽字，即采取 五聯(lián)單 逐級(jí)移交簽字，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理的辦法（五方各執(zhí)一聯(lián)），有效保證圍欄質(zhì)量和調(diào)運(yùn)數(shù)量，確保項(xiàng)目投資效益。
