李嘉誠(chéng)回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說(shuō)李嘉誠(chéng)為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
對(duì)于“不愛(ài)國(guó)”質(zhì)疑，新聞稿中說(shuō)，李嘉誠(chéng)傾注大量時(shí)間、心血，對(duì)有利于中華民族的事業(yè)，過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)，宗旨不渝。
新聞稿中還表示，李嘉誠(chéng)對(duì)中國(guó)充滿(mǎn)信心，對(duì)中央堅(jiān)定不移繼續(xù)改革開(kāi)放，致力于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境有信心。
據(jù)介紹，這是李嘉誠(chéng)首次就事件作出回應(yīng)，網(wǎng)上一切假李嘉誠(chéng)之名所流傳的文章均非屬實(shí)。
李嘉誠(chéng)回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說(shuō)李嘉誠(chéng)為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
李嘉誠(chéng)本質(zhì)上是商人，而且是個(gè)地產(chǎn)商，近年他在大陸拋售的資產(chǎn)，幾乎都與地產(chǎn)相關(guān)，他的不信任票主要是投給房地產(chǎn)業(yè)的。中國(guó)需要卸下房地產(chǎn)這個(gè)包袱，這樣成本才能降低，社會(huì)才能更具活力和創(chuàng)造力。
亞洲首富李嘉誠(chéng)近日成為輿論關(guān)注的焦點(diǎn)，其去留也成為媒體討論的熱點(diǎn)。過(guò)去一年多，李嘉誠(chéng)拋售資產(chǎn)累計(jì)套現(xiàn)超過(guò)800億元人民幣，其近三年套現(xiàn)國(guó)內(nèi)資產(chǎn)金額達(dá)上千億元。一邊是接連拋售香港及大陸的資產(chǎn)，另一邊卻大手筆在歐洲置業(yè)，李嘉誠(chéng)旗下資產(chǎn)“脫亞入歐”的意圖明顯。
李嘉誠(chéng)回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說(shuō)李嘉誠(chéng)為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
李嘉誠(chéng)的動(dòng)向一貫備受媒體矚目。近日內(nèi)地一家智庫(kù)發(fā)表了題為《別讓李嘉誠(chéng)跑了》的文章，更是在短時(shí)間內(nèi)引爆輿論。這篇文章批評(píng)李嘉誠(chéng)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的敏感時(shí)刻不停地拋售資產(chǎn)，并做出旗下公司全部外遷的舉動(dòng)，認(rèn)為這是“過(guò)橋抽板”。網(wǎng)民的意見(jiàn)則是針?shù)h現(xiàn)對(duì)且旗鼓相當(dāng)。有人認(rèn)為李嘉誠(chéng)在大陸憑借優(yōu)惠政策大賺其錢(qián)，確實(shí)不能想走就走。也有觀點(diǎn)認(rèn)為，在商言商，不能從公共層面對(duì)李嘉誠(chéng)進(jìn)行道德綁架，資本是逐利的，只要合法合規(guī)，李嘉誠(chéng)及其資本理應(yīng)來(lái)去自由。
李嘉誠(chéng)回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說(shuō)李嘉誠(chéng)為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
一篇文章掀起一場(chǎng)風(fēng)波，可見(jiàn)李嘉誠(chéng)的“走”觸碰了無(wú)數(shù)人的痛點(diǎn)。一部分人對(duì)文章敏感，是因?yàn)槠湟?jiàn)諸于具有官方色彩的智庫(kù)，一句“別讓他跑了”讓許多富人不舒服甚至緊張。其實(shí)這篇文章并沒(méi)有特別的背景，更不代表官方態(tài)度，文章發(fā)表后該智庫(kù)很快撤稿。國(guó)家發(fā)改委有關(guān)負(fù)責(zé)人也做出澄清，指出改革的目標(biāo)就是構(gòu)建開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)新體制，形成更加法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境。
官方表態(tài)讓一些人的痛點(diǎn)得到了撫慰，但李嘉誠(chéng)帶來(lái)的困惑還遠(yuǎn)未消除。我們可以大喊這樣的口號(hào)——“把國(guó)家建設(shè)得更好，讓明天的李嘉誠(chéng)們遺憾去吧”，但我們心里依然是惴惴的，畢竟亞洲首富李嘉誠(chéng)“超人”的名頭絕非浪得。香港商界流傳著這樣一句投資格言：“當(dāng)李嘉誠(chéng)拋售時(shí)不要購(gòu)買(mǎi)”，回看李嘉誠(chéng)的財(cái)富增長(zhǎng)之路，他確實(shí)精于低買(mǎi)高賣(mài)，經(jīng)常在行業(yè)接近高峰時(shí)套現(xiàn)，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)下一個(gè)商機(jī)。李嘉誠(chéng)的“走”，引人關(guān)注并令人惴惴的根本原因是，他是否用腳投出了對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不信任票。
李嘉誠(chéng)回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說(shuō)李嘉誠(chéng)為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
看問(wèn)題要看本質(zhì)，看人也是如此。李嘉誠(chéng)本質(zhì)上是商人，而且是個(gè)地產(chǎn)商。盡管李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)目前包羅萬(wàn)象，但他是通過(guò)房地產(chǎn)起家的，而李嘉誠(chéng)近年在大陸拋售的資產(chǎn)，幾乎都與地產(chǎn)相關(guān)，要么是大宗物業(yè)，要么是地產(chǎn)公司股權(quán)。由此可見(jiàn)，李嘉誠(chéng)的不信任票主要是投給房地產(chǎn)業(yè)的。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)依靠投資拉動(dòng)，房地產(chǎn)成為經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿?，?duì)房地產(chǎn)的長(zhǎng)期依賴(lài)，已經(jīng)讓很多人產(chǎn)生了這樣的錯(cuò)覺(jué)：房地產(chǎn)不行了，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就不行了。
結(jié)合中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，以及內(nèi)外環(huán)境，我們可以試著推演房地產(chǎn)業(yè)的未來(lái)走勢(shì)。房地產(chǎn)是資金密集行業(yè)，資金供給及利率水平對(duì)其影響重大。過(guò)去不到一年時(shí)間里，央行連續(xù)降息，中國(guó)一年期存款利率已降至1.75%，這是一個(gè)前所未有的低利率水平。在此前提下，近期的房?jī)r(jià)水平略有回升。如此強(qiáng)刺激，只換來(lái)一些小反應(yīng)，足以證明中國(guó)房地產(chǎn)長(zhǎng)期景氣欠佳。如果接著往下推演，幾年后，中國(guó)進(jìn)入下一個(gè)加息周期時(shí)，房?jī)r(jià)水平下降應(yīng)是大概率事件。那么，中國(guó)在什么情況下會(huì)加息?自然是在轉(zhuǎn)型初步完成、實(shí)體經(jīng)濟(jì)在消費(fèi)拉動(dòng)下回暖復(fù)蘇的時(shí)候。由此可以得到結(jié)論，未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與房地產(chǎn)的景氣，很可能存在一定程度的負(fù)相關(guān)。
李嘉誠(chéng)的“走”，說(shuō)白了是一個(gè)地產(chǎn)商的出走。這是個(gè)壞消息嗎?當(dāng)然不是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被房地產(chǎn)綁架很久了，李嘉誠(chéng)的“走”應(yīng)該是一次不大不小的松綁，對(duì)轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟(jì)甚至可能是個(gè)福音。中國(guó)需要松綁，需要卸下房地產(chǎn)這個(gè)包袱，這樣成本才能降低，社會(huì)才能更具活力和創(chuàng)造力，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的再出發(fā)才能得以實(shí)現(xiàn)。
李嘉誠(chéng)回應(yīng)撤資質(zhì)疑完全不成立 圖說(shuō)李嘉誠(chéng)為什么轉(zhuǎn)移資產(chǎn)
華人首富的賬，永遠(yuǎn)算得精;超人的謀略，永遠(yuǎn)是先見(jiàn)之明與深謀遠(yuǎn)慮并存。
自1986年，李嘉誠(chéng)購(gòu)入加拿大赫斯基石油逾半數(shù)權(quán)益后，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外投資之旅就再也沒(méi)有停止——1996年將Orange電訊公司在英國(guó)上市;2010年長(zhǎng)江基建以91億美元的價(jià)格收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)公司，當(dāng)年2月又將奧地利第三大移動(dòng)通信公司收入囊中;以1550億港元收購(gòu)英國(guó)電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)，13億歐元收購(gòu)?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)，7.18億港元收購(gòu)加拿大電廠資產(chǎn)，97億港元購(gòu)入荷蘭能源公司……至今，李氏商業(yè)帝國(guó)的海外版圖已遍及歐洲、開(kāi)曼群島、亞洲等國(guó)家和地區(qū)。其中，其在英國(guó)的投資，被形容為“買(mǎi)下了整個(gè)英國(guó)”。
隨著近年來(lái)不斷拋售內(nèi)地及香港的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，李氏商業(yè)帝國(guó)也加速了海外投資步伐，2013年至今，這一節(jié)奏明顯加快。投資遍布電信、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、港口、商業(yè)零售、地產(chǎn)等領(lǐng)域。
2013年1~6月份，李嘉誠(chéng)相繼收購(gòu)了新西蘭EnviroWaste廢物管理公司、亞洲貨柜碼頭全部股份、荷蘭AVR-AfvalverwerkingB.V。廢物轉(zhuǎn)化能源公司、愛(ài)爾蘭O2業(yè)務(wù)。公開(kāi)資料統(tǒng)計(jì)顯示，僅2013年上半年，和記黃埔110億港元的資本開(kāi)支中，有76億港元投到歐洲地區(qū)，占比高達(dá)69%，香港與內(nèi)地則僅占14.3億港元。
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