蘇州到安徽物流專(zhuān)線_門(mén)對(duì)門(mén)服務(wù)@發(fā)貨

  　　揀選工作面的庫(kù)存水平也很重要，必須優(yōu)化揀選工作面的最大和最小庫(kù)存水平，避免積壓物料，同樣也避免經(jīng)常從倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)往工作面的補(bǔ)給配送中心通常利用大批量物流來(lái)保證了顧客的需求 小型立式鋼琴的重量都在公斤以上在遠(yuǎn)距離搬運(yùn)的過(guò)程中，要求做到小心輕放，遇到狹窄的地方搬運(yùn)時(shí)可用棉被包上以防碰撞。（如果室內(nèi)地板是木地板或是怕擠壓的，最好不要利用鋼琴的腳輪進(jìn)行滾動(dòng)。因?yàn)殇撉俚哪_輪多為鋼鐵結(jié)構(gòu)的，在滾動(dòng)過(guò)程中容易劃傷地板） 搬家物品包裝技巧

     1.書(shū)籍包裝最好選用小箱包裝，不要裝的過(guò)多，這樣搬運(yùn)時(shí)不會(huì)太費(fèi)力

     2.工藝品（如花瓶、古玩類(lèi)）

     應(yīng)先將物品本身內(nèi)部加以填充后放入包裝盒內(nèi)，再將其周?chē)门菽蚣埞潭?，以減輕對(duì)它的振蕩

     3.像框、鏡子用布或毛巾包好后加以捆扎。

     4.碗、碟、勺、杯用紙將其隔開(kāi)再裝箱，周?chē)眉埢蚺菽右怨潭?，減小它們之間的碰撞，避免損壞

     5.衣服、被褥用編織袋裝好后捆扎好

     >注意：別忘了在箱外明顯處注明勿壓、易碎、小心"

     6.提供專(zhuān)業(yè)小貨運(yùn)公司業(yè)務(wù)

     整車(chē)零擔(dān)

     　　以零擔(dān)配送倉(cāng)儲(chǔ)物流為主要業(yè)務(wù)。目前，公司正按照現(xiàn)代物流企業(yè)的模式建立起一套完善的運(yùn)輸管理體系，使我們的服務(wù)更廣泛，功能更齊全。公司設(shè)在蘇州金閶區(qū)，交通十分便利，服務(wù)更為完善。并相繼在蘇州、北京、天津、重慶、南昌、長(zhǎng)沙、上海、昆明、等地設(shè)立了分公司.并且和200多家物流企業(yè)建立了合作關(guān)系以蘇州市為中心，輻射中國(guó)，拓展安徽，倉(cāng)庫(kù)總面積達(dá) 12700 平方米，擁有一支專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，公司真誠(chéng)為客戶服務(wù)，堅(jiān)持奉行"平等、互利、互惠、雙贏"的原則，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展與廣大客戶建立良好的合作伙伴關(guān)系。

     大件運(yùn)輸

     公司備有軸線50余條,百?lài)嵠脚_(tái)可以自由隨意拼裝,150T-450T橋式框架結(jié)構(gòu)的超高、聚重、大型設(shè)備運(yùn)輸專(zhuān)用車(chē)，凹形平板車(chē)35cm--75cm高度的使用臺(tái)面，長(zhǎng)度10--30米數(shù)臺(tái)。承辦各種大型機(jī)械設(shè)備的起重,拆卸及超限物資的長(zhǎng)途運(yùn)輸業(yè)務(wù) 提供各類(lèi)運(yùn)輸咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)及作業(yè)指導(dǎo) .特色大件運(yùn)輸,機(jī)械設(shè)備超.高/寬/長(zhǎng)/重.全球聯(lián)運(yùn)。

     搬家搬廠

     　　本公司備有全封閉、半掛車(chē)、叉車(chē)、吊車(chē)專(zhuān)業(yè)搬家搬廠運(yùn)輸。

     　　長(zhǎng)短途搬家運(yùn)輸:

     　　提供門(mén)到門(mén)服務(wù),打包,拆裝業(yè)務(wù)。

     　　長(zhǎng)短途搬廠運(yùn)輸:

     　　各種精密設(shè)備的貨柜裝卸,吊裝,搬廠,定位(安裝)等工程,設(shè)備吊裝定位,特殊起重工程,精密機(jī)器木箱包裝。

轎車(chē)托運(yùn)

主要以蘇州現(xiàn)代商品車(chē)，蘇州奔馳車(chē)，蘇州福田車(chē)運(yùn)輸為主,.價(jià)格最低,發(fā)車(chē)最快轎車(chē)托運(yùn)全程保險(xiǎn),24小時(shí)定位!價(jià)格低,零風(fēng)險(xiǎn).看著裝車(chē),現(xiàn)場(chǎng)出保單公司擁有各類(lèi)專(zhuān)用全封閉 與半封閉等貨車(chē)數(shù)百輛、速度快、價(jià)格優(yōu)惠、代理保險(xiǎn)、全程零風(fēng)險(xiǎn)。擁有一支高素質(zhì)的物流管理隊(duì)伍，物流配置系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化管理。從而有效保障了高效、準(zhǔn)確、及時(shí)、快捷的優(yōu)質(zhì)轎車(chē)運(yùn)輸、商品車(chē)運(yùn)輸服務(wù)。

     貨運(yùn)發(fā)展目標(biāo)：

     實(shí)施現(xiàn)代科學(xué)貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略，鑄就集成功能型供應(yīng)商品牌。

     貨運(yùn)企業(yè)宗旨：

     義務(wù)為根鑄貨運(yùn)名牌，以人為本創(chuàng)行業(yè)一流。

     貨運(yùn)公司使命：

     聯(lián)合安徽各地的商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)公司和其它的相關(guān)行業(yè)，推動(dòng)中國(guó)貨運(yùn)業(yè)的現(xiàn)代化振心貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)。

     貨運(yùn)運(yùn)營(yíng)方式：

     網(wǎng)絡(luò)運(yùn)輸，全方位全過(guò)程跟蹤。

     貨運(yùn)服務(wù)特點(diǎn)：

     運(yùn)作方式信息網(wǎng)絡(luò)化，反應(yīng)能力佳晨貨運(yùn)靈敏化。

     貨運(yùn)公司精神：

     團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，忠誠(chéng)務(wù)實(shí)。

     服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：

     取貨：本公司接到客戶委托兩小時(shí)內(nèi)安排相關(guān)人員上門(mén)取貨。

     發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車(chē)。

     派送：貨到之后立即通報(bào)收貨人按時(shí)送貨上門(mén)。

     包裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝

     服務(wù)保障：

     可以通過(guò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)或傳真，電話準(zhǔn)時(shí)反饋給客戶承運(yùn)貨物的到安徽 貨情況、途中運(yùn)行情況及發(fā)貨情況、增加運(yùn)作透明度，解除后顧之憂。

     每一單貨物都會(huì)按客戶提供的收貨方電話，在貨物的到安徽 站的當(dāng)天與對(duì)方客戶聯(lián)系，通過(guò)傳真，電話或郵件通知對(duì)方準(zhǔn)確的提貨時(shí)間。

     隨車(chē)備有客戶信息反饋單，隨時(shí)了解運(yùn)輸過(guò)程中的意見(jiàn)和建議，可簽回單，同時(shí)建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶，了解客戶要求，完善我們的服務(wù)質(zhì)量。

     公司內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)，部門(mén)分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門(mén)逐級(jí)簽字核實(shí)，最后交由操作部門(mén)具體操作，由客戶服務(wù)部全程跟進(jìn)。

     建有司機(jī)檔案，可隨時(shí)提供貨運(yùn)司機(jī)的有效******、復(fù)印件及聯(lián)系電話。公司管理嚴(yán)格，重視內(nèi)部培訓(xùn)，公司員工都能做到安徽視客戶是我們的一切，視貨物為私有財(cái)產(chǎn)而提供最好的保護(hù)和服務(wù)。

     公司操作人員素質(zhì)全面，可按要求為每一小部分客戶提供及時(shí)、節(jié)省、高效的服務(wù)。

     公司建有一套完整的貨運(yùn)工作流程體系，從貨物裝車(chē)、在途、信息反饋和到安徽 貨通知都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，能及時(shí)有效處理好具體事宜，

     中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保險(xiǎn)協(xié)議單位，可預(yù)約保險(xiǎn)、單獨(dú)出保單。

     四大優(yōu)勢(shì)：

     從門(mén)到門(mén)--只需一個(gè)電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在安徽走

     速度快捷--每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(chē)，決不誤點(diǎn)，隨時(shí)隨地與貨車(chē)保持緊密聯(lián)系

     專(zhuān)人負(fù)責(zé)--每單業(yè)務(wù)均由專(zhuān)人洽淡、反饋、一票到底

     結(jié)帳靈活--可貨到付款批量貨運(yùn)可簽《長(zhǎng)期承運(yùn)合同》

     基于知識(shí)管理的現(xiàn)代貨運(yùn)

     1.貨運(yùn)管理的發(fā)展階段

     貨運(yùn)管理大致經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段，即傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段、系統(tǒng)化貨運(yùn)階段和貨運(yùn)信息化階段。我國(guó)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)大多數(shù)都是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，主要為本行業(yè)的物資或商貿(mào)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)和少量短途運(yùn)輸服務(wù)，并將倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸看成是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，把商品庫(kù)存看成是調(diào)節(jié)供需的主要手段。因此，在傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)貨運(yùn)階段，貨運(yùn)功能簡(jiǎn)單、業(yè)務(wù)單一、勞動(dòng)密集、經(jīng)濟(jì)效益普遍偏低。

     系統(tǒng)化貨運(yùn)階段不僅包括前一階段的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸兩個(gè)環(huán)節(jié)，還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體貨運(yùn)系統(tǒng)，并將貨運(yùn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)看成是相互聯(lián)系、相互作用的有機(jī)整體，運(yùn)用系統(tǒng)的理論在管理上尋求貨運(yùn)過(guò)程的整體優(yōu)化，從而提高貨運(yùn)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

     第三個(gè)階段，貨運(yùn)信息化階段以信息技術(shù)的應(yīng)用為重要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)信息標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)庫(kù)管理、信息傳遞和信息收集電子化、業(yè)務(wù)流程電子化。

     2.由信息管理到安徽 知識(shí)管理

     在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來(lái)越多的不確定因素，市場(chǎng)態(tài)勢(shì)瞬息萬(wàn)變，先進(jìn)貨運(yùn)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用無(wú)疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過(guò)貨運(yùn)信息網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢(shì)。然而，由于信息管理的對(duì)象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來(lái)創(chuàng)新價(jià)值。只有通過(guò)創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)安徽能打造出極具競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)產(chǎn)品，安徽能獲得企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。創(chuàng)新是人類(lèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、優(yōu)化過(guò)程中智慧的閃光。知識(shí)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對(duì)知識(shí)進(jìn)行有效的管理，安徽能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。

     貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對(duì)象主要是業(yè)務(wù)信息，即顯性知識(shí)。只能"使信息成為行動(dòng)的基礎(chǔ)的方式"，而不能使信息通過(guò)個(gè)人或組織自身知識(shí)的作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到安徽信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)思考，做出行為決策。對(duì)于同種信息，不同的人會(huì)做出不同的決策，不同的決策又會(huì)產(chǎn)生不同的效益。由此可見(jiàn)，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等隱性知識(shí)對(duì)企業(yè)決策起著實(shí)質(zhì)性的影響。這些看不見(jiàn)、摸不著的隱性知識(shí)是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無(wú)法收集的。同時(shí)，貨運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識(shí)復(fù)用和知識(shí)創(chuàng)新。

     為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識(shí)，提高員工知識(shí)水平和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱含于人頭腦中的隱性知識(shí)，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知識(shí)的作用以挖掘信息中隱藏的隱性知識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對(duì)象從以顯性知識(shí)為主轉(zhuǎn)向以隱性知識(shí)為主，即轉(zhuǎn)向知識(shí)管理。

     三、貨運(yùn)企業(yè)知識(shí)管理功效

     貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢(shì)作用，安徽能在競(jìng)爭(zhēng)壓力頻升的今天開(kāi)拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來(lái)以下促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水平。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，優(yōu)化貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn)活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的限制，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長(zhǎng)，且受人為因素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過(guò)企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)選擇最優(yōu)方案，或從知識(shí)庫(kù)中找到安徽由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的最佳方案，實(shí)現(xiàn)有效的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

     2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先，基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過(guò)建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人員頻繁流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)，不斷對(duì)知識(shí)進(jìn)行更新和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來(lái)，共同進(jìn)行開(kāi)發(fā)，從而加快知識(shí)的商品化。最后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)調(diào)整其發(fā)展方向，以增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)能力。

     3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成

     在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過(guò)知識(shí)交互平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對(duì)客戶個(gè)性化需求的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過(guò)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少主動(dòng)提供內(nèi)部知識(shí)，也無(wú)法得到安徽其他環(huán)節(jié)的隱性知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。

     4.優(yōu)化資源，提高服務(wù)水平

     傳統(tǒng)的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施。我國(guó)貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難以提高貨運(yùn)服務(wù)水平的問(wèn)題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對(duì)現(xiàn)有貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

     應(yīng)用知識(shí)管理平臺(tái)，貨運(yùn)企業(yè)可以根據(jù)貨運(yùn)產(chǎn)品的供需特點(diǎn)將散置在各地、分屬不同系統(tǒng)的貨運(yùn)設(shè)施、資源通過(guò)虛擬企業(yè)連接起來(lái)，經(jīng)過(guò)科學(xué)規(guī)劃和重組，發(fā)揮貨運(yùn)設(shè)施和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大服務(wù)半徑和貨物集散空間，進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，從而提高服務(wù)水平。

     在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，優(yōu)秀的知識(shí)管理能力是形成不可模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，較高的知識(shí)管理能力是迅速獲取和傳遞新知識(shí)的基礎(chǔ)。因此，貨運(yùn)企業(yè)要善于發(fā)掘自身的知識(shí)管理潛能，運(yùn)用有效的知識(shí)管理方式，從企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)管理水平、IT水平、管理水平出發(fā)，采取適當(dāng)措施，逐步推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)管理進(jìn)程

業(yè)務(wù)流程

接　單：   1、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃;公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫(kù)提貨單證，核對(duì)單證。

登  記：   1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼。司機(jī)(指定人員及車(chē)輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單，并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收

調(diào)用安排： 1、填寫(xiě)運(yùn)輸計(jì)劃。填寫(xiě)運(yùn)輸在途，送到情況，追蹤反饋表。電腦輸單。

車(chē)隊(duì)交換： 1、根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車(chē)輛。報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處，并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間。

提貨發(fā)運(yùn)： 1、檢查車(chē)輛情況。1、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉(cāng)庫(kù)。2、辦理提貨手續(xù)。3、提貨，蓋好車(chē)棚，鎖好箱門(mén)。4、辦好出廠手續(xù)。5、電話通知收貨客戶預(yù)達(dá)時(shí)間。

在途追蹤： 1、建立收貨客戶檔案。1、司機(jī)及時(shí)反饋途中信息。與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。2、填寫(xiě)跟蹤記錄。3、有異常情況及時(shí)與客戶聯(lián)系

到達(dá)簽收： 1、電話或傳真確認(rèn)到達(dá)時(shí)間。1、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真南惠物流。2、簽收運(yùn)輸單。3、定期將回單送至客戶處。4、將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的住處及時(shí)反饋給客戶。

回　單：   1、按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點(diǎn)。1、貨物交接。2、百分百簽收，保證運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫(kù)單一至。3、了解送貨人對(duì)客戶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售情況。